11月12日一大早，遼陽石化芳烴部班長王鈞在巡檢過程中，根據(jù)天氣變化落實節(jié)能優(yōu)化措施，及時對伴熱管道進行調(diào)整，減少生產(chǎn)蒸汽的消耗。這是遼陽石化深度優(yōu)化推動節(jié)能降碳的一個縮影。

    進入四季度，遼陽石化推行全員、全過程、全天候、全方位優(yōu)化節(jié)能，全面加強節(jié)能降碳工作，針對不同天氣、不同工況采取不同措施，靶向施策，在原油加工總量和裝置負荷提升的情況下，實現(xiàn)單位能耗指標穩(wěn)步下降，其中煉油綜合能耗同比下降8%。

    精益求精，全員參與。遼陽石化嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗管理，建立完善能源管理體系，用制度規(guī)范節(jié)能行為，細化部署節(jié)能降碳工作。各裝置區(qū)緊盯時間節(jié)點，將節(jié)能降碳工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況落實優(yōu)化節(jié)能措施，每周通報節(jié)能和考核情況，及時獎優(yōu)罰劣，增強全員節(jié)能意識。

    精準發(fā)力，差異化節(jié)能。遼陽石化健全“機電儀管操”五位一體管理模式，開展機泵差異化運行，組織員工對現(xiàn)場機泵進行切換測試，及時調(diào)整機泵、機組、風機運行參數(shù)，找出能耗差異，采取針對性措施，實施錯峰用電，運行低能耗機泵，在降低設備電耗的同時，提高綠電使用比例。今年前三季度，公司生產(chǎn)用電量同比下降9%。

    精心優(yōu)化，深度對標。遼陽石化深查裝置操作流程，分析工藝控制參數(shù)，深度開展對標管理，把每項節(jié)能措施都落到實處，安排專人攻關，在與系統(tǒng)內(nèi)同類裝置進行比較的同時，將每套裝置的能耗跟該裝置本身的最優(yōu)運行狀態(tài)進行比較，針對不同工況進行調(diào)整優(yōu)化，通過裝置熱聯(lián)合優(yōu)化、工藝流程優(yōu)化、操作調(diào)整優(yōu)化、設備維護提效率、降排煙溫度等措施，分層次、分專業(yè)、分系統(tǒng)全面推進節(jié)能降碳工作。今年前三季度，公司蒸汽消耗同比下降超10%。