近日，哈爾濱市人力資源和社會(huì)保障局公布了2024年哈爾濱市20名首席技師名單，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司王欣、劉宇、劉寶君等3人獲此殊榮。
哈電電機(jī)注重知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)了大批高技能人才。此次，王欣、劉宇和劉寶君憑借他們精湛的技藝、勇于創(chuàng)新的精神和驕人的業(yè)績(jī)獲評(píng)哈爾濱市首席技師，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守技能報(bào)國(guó)初心，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，為一線技能工人樹(shù)立了榜樣。
下面，就讓小編帶您共同了解這3位首席技師。
王欣
王欣，1997年參加工作，現(xiàn)任哈電電機(jī)冷作分廠電焊二班班長(zhǎng)，焊接高級(jí)技師，國(guó)家級(jí)技能大師工作室高級(jí)專家，具有國(guó)際焊接教師、國(guó)際焊接技士、中國(guó)職工協(xié)會(huì)電力專業(yè)委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)裁判、電力行業(yè)勞動(dòng)與技能競(jìng)賽裁判員培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)裁等資質(zhì)。
參加工作27年來(lái)，他帶領(lǐng)班組成員出色完成了三峽、白鶴灘、天臺(tái)、沐若等水電機(jī)組重點(diǎn)部套焊接及檢修工作，所在班組被評(píng)為“質(zhì)量誠(chéng)信班組”。其帶隊(duì)完成的馬來(lái)西亞沐若水電站機(jī)組轉(zhuǎn)輪，獲得業(yè)主及監(jiān)理的高度贊揚(yáng)，擦亮了哈電電機(jī)在東南亞市場(chǎng)的名片。他帶隊(duì)攻克了世界水頭最高、國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的浙江天臺(tái)抽水蓄能機(jī)組引水鋼岔管焊接難題，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)焊接技術(shù)空白。
他積極發(fā)揮傳幫帶的作用，先后為公司培養(yǎng)了近20名生產(chǎn)骨干和技能人才，所帶徒弟中有3人晉升為技師、13人晉升為高級(jí)工。
劉宇
劉宇，2003年參加工作，現(xiàn)任哈電電機(jī)汽發(fā)分廠下線工段轉(zhuǎn)子三班班長(zhǎng)，從事汽輪發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子下線工作。
近年來(lái)，他帶隊(duì)承擔(dān)了常規(guī)百萬(wàn)轉(zhuǎn)子、沖擊式發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子以及燃機(jī)轉(zhuǎn)子的下線工作。在調(diào)相機(jī)轉(zhuǎn)子裝配中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了型式試驗(yàn)測(cè)溫線布置安裝難題，保證了試驗(yàn)順利通過(guò)；針對(duì)百萬(wàn)轉(zhuǎn)子繞組端部塑形問(wèn)題，他根據(jù)以往積累的經(jīng)驗(yàn)，從轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)、工裝工具、裝配工藝等多方面入手，反復(fù)試驗(yàn)，終于攻克了此項(xiàng)難題；他還成功解決了公司首臺(tái)W86C型燃機(jī)轉(zhuǎn)子導(dǎo)電螺釘耐壓試驗(yàn)放電問(wèn)題，使導(dǎo)電螺釘耐壓試驗(yàn)一次通過(guò)。
劉宇培養(yǎng)的13名徒弟均已成長(zhǎng)為公司的生產(chǎn)骨干，其中3人晉升為技師、10人晉升為高級(jí)工。
劉寶君
劉寶君，哈電電機(jī)線圈分廠定子模壓班班長(zhǎng)，哈電集團(tuán)線圈技能鑒定站站長(zhǎng)。自1992年參加工作以來(lái)，一直從事線圈制造工作。
他先后參與了百萬(wàn)汽輪發(fā)電機(jī)、450H型燃機(jī)等重大項(xiàng)目定子線圈制造任務(wù)，攻克了許多難題，是定子線圈制造的行家里手。他精通定、轉(zhuǎn)子線圈全序操作流程，且具有電氣焊工操作資質(zhì)，是“一專多能”型技師。通過(guò)鉆研，他優(yōu)化了定子線圈模壓操作方法，攻克了百萬(wàn)汽輪發(fā)電機(jī)定子線圈試制難題，還為其它重點(diǎn)產(chǎn)品模具的研制提供了寶貴建議。在線圈分廠數(shù)字化車(chē)間建設(shè)過(guò)程中，他發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全過(guò)程參與攻克技術(shù)難題，保證了新型模壓設(shè)備的順利安裝。
在傳幫帶方面，他利用技師工作室平臺(tái)培養(yǎng)青年員工，“一對(duì)一”“一對(duì)多”式的教學(xué)，讓青年員工技能大幅提升，他所帶領(lǐng)的8名徒弟均已成長(zhǎng)為生產(chǎn)骨干。