“爭取用三年時間把大連石化基本建設成本質安全型企業(yè)�！�2月22日，大連石化有關領導告訴記者，建設本質安全型企業(yè)是大連石化貫徹集團公司工作會議精神，促進企業(yè)高質量發(fā)展的一項具體措施和重要抓手。

    建設本質安全型企業(yè)是大連石化在今年1月底召開的職代會上提出的重點工作任務。在社會安全環(huán)保意識不斷提高和國家環(huán)保法規(guī)日益嚴格的形勢下，建設本質安全型企業(yè)是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。去年，大連石化在原油和油品市場頻繁波動、汽柴油產能過剩等不利情況下，狠抓安全生產，加強風險管控，深入開展標準化建設，提高專業(yè)保障能力和員工素質，實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，為優(yōu)化生產提供了良好基礎。全年加工原油1678萬噸，實現(xiàn)利潤34.3億元，在煉化板塊企業(yè)中名列前茅。

    大連石化提出，建設本質安全型企業(yè)要做好“三篇文章”。一是抓關鍵保安全。以HSE標準化建設為抓手，啟動安全生產標準化一級企業(yè)達標建設，力爭在三年時間內達到安全生產標準化一級企業(yè)驗收標準。二是抓基礎保平穩(wěn)。強化全過程設備管理，深化工藝技術管理，高質量完成2020年全廠裝置停工檢修，消除安全隱患，破除生產瓶頸，提高優(yōu)化生產和創(chuàng)效水平。三是抓黨建促改革。堅持黨的領導，深化三項制度改革，完善管理體系，強化合規(guī)管理。

    “大平穩(wěn)出大效益。”大連石化提出，今年要在保證生產運行平穩(wěn)的基礎上，抓好綜合優(yōu)化生產。以市場需求為導向，以綜合效益最大化為目標，開滿開好三套催化裝置，開優(yōu)開穩(wěn)兩套重整裝置，優(yōu)化加工規(guī)模、加工路線和產品結構，精細調整各套生產裝置，努力做到生產裝置在最佳效益點上穩(wěn)定運行，多產航煤、石蠟、芳烴等高效產品，多創(chuàng)經濟效益。同時，公司各部門要優(yōu)化協(xié)作，做好優(yōu)化產銷銜接、節(jié)能降耗和成本管控等工作，提高創(chuàng)效水平�！�

    有關部門人員告訴記者，2020年大連石化將進行裝置全面停工檢修，大連石化將今年確定為“深化檢修準備年”。大連石化對近三年發(fā)生的設備異常事件進行統(tǒng)計分析，梳理各裝置與設備頻修及隱患問題，確定88項公司級、216項車間級攻關項目，結合檢修準備清查和消除隱患。在具體工作中做到“兩結合一統(tǒng)籌”：檢修準備與落實現(xiàn)場標準化工作相結合，檢修準備與培訓技術技能人才相結合，統(tǒng)籌實施“錯峰”檢修。