溫州水暖衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)走過了三十多個年頭，它與溫州的鎖具、模具和緊固件一樣，早已聞名中外。在龍灣區(qū)海城街道，家家戶戶幾乎都做著與水暖衛(wèi)浴相關(guān)的行當(dāng)，這里也成了“中國五金潔具之都”。
然而，近年來，這個擁有國家級金名片的地方似乎越來越名不副實：市場占有率從60%下降到20%，行業(yè)陷入了小、散、亂、惡性競爭的困局。加上受貨幣緊縮政策及原材料價格調(diào)整等諸多要素影響，該行業(yè)更是雪上加霜。人們不禁疑惑：這個曾經(jīng)在行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的水暖衛(wèi)浴基地，到底怎么了？日前，記者進(jìn)行了實地探訪。
60%到20%：產(chǎn)業(yè)神話衰敗
從不起眼的水龍頭起步，發(fā)展成國內(nèi)三大水暖衛(wèi)浴基地之一，海城水暖衛(wèi)浴締造了一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展神話。鴻升集團(tuán)是該行業(yè)的開拓者之一，管茂智作為創(chuàng)始人，更是一步步見證了這個神話的誕生。
“接觸這個行業(yè)，是在1976年�！� 管茂智說，當(dāng)時國內(nèi)的水暖衛(wèi)浴行業(yè)市場基本處于空白，到了上世紀(jì)80年代中期，一個個小作坊和生產(chǎn)企業(yè)，如雨后春筍般在海城冒出來。
如今，海城的水暖企業(yè)已從過去的單一生產(chǎn)水龍頭，發(fā)展到水暖潔具系列、衛(wèi)浴潔具系列、毛巾架系列、零配件生產(chǎn)系列，以及電鍍表面處理工程、模具生產(chǎn)、鏡業(yè)生產(chǎn)、包裝印刷等一條龍生產(chǎn)體系。目前，海城水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到461家，規(guī)模以上企業(yè)25家，其中年產(chǎn)值超億元企業(yè)3家，2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值近100億元。
“不過，現(xiàn)在很多水暖衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)都在走下坡路。” 管茂智說，該行業(yè)在發(fā)展高峰期，市場占有率能達(dá)到60%以上，現(xiàn)在卻降到了20%左右。
近年來，因在規(guī)模、品種、產(chǎn)品質(zhì)量、土地要素、勞動力成本、價格等方面優(yōu)勢凸顯，廣東、福建等地的水暖衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展迅速，而曾在市場上占據(jù)半壁江山的溫州水暖衛(wèi)浴，卻已不復(fù)當(dāng)年風(fēng)光，甚至被行業(yè)認(rèn)為是低檔劣質(zhì)品生產(chǎn)加工集散地。
對此，溫州帝威斯感應(yīng)潔具有限公司董事長錢中華表示，當(dāng)前溫州水暖衛(wèi)浴行業(yè)訂單逐漸減少，競爭日趨激烈，同時，受生產(chǎn)環(huán)境限制，發(fā)展空間堪憂。
亂小散：快魚吃掉慢魚
是什么原因讓溫州潔具之都的優(yōu)勢不在？
“整個行業(yè)可用一個‘亂’字來形容�！� 管茂智說，伴隨著大量的水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)廠家和小作坊的涌現(xiàn)，該行業(yè)產(chǎn)品亂、價格亂、競爭亂、管理亂等一系列弊端逐漸顯現(xiàn)。亂、小、散的生產(chǎn)格局，加上配套產(chǎn)業(yè)工藝及裝備水平落后，使得水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品難有提升空間，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，市場份額銳減就在所難免了。
據(jù)了解，溫州水暖衛(wèi)浴行業(yè)中有很大一部分是家庭作坊式企業(yè)，他們靠打“價格戰(zhàn)”來贏得市場。不過最近兩年，通過市場的優(yōu)勝劣汰，百多家水暖衛(wèi)浴小企業(yè)消失，大部分都被整合到了規(guī)模較大的企業(yè)中。
在這個“大魚吃小魚，快魚吃慢魚”的過程中，一些生產(chǎn)企業(yè)開始逐步壯大，但隨之而來的“缺地”，又讓許多大企業(yè)“有心無力”。據(jù)龍灣區(qū)海城街道辦事處副主任季克澤介紹，沒有好的門面，眾多商機(jī)白白流失。像海霸、海士、潔麗等大型企業(yè)，為了謀求更好的發(fā)展環(huán)境，都紛紛選擇外遷。
業(yè)內(nèi)人士指出，一方面土地租金貴，原材料、人工成本逐年攀升，另一方面受同行業(yè)之間的惡性競爭、企業(yè)內(nèi)部管理跟不上、工藝水平科研不足、發(fā)展環(huán)境差等諸多因素的影響，溫州的水暖衛(wèi)浴行業(yè)如果繼續(xù)走憑數(shù)量、靠低價來爭市場的老路，那只有死路一條。
三轉(zhuǎn)變：破解內(nèi)憂外患
面對“內(nèi)憂外患”，溫州水暖衛(wèi)浴行業(yè)怎么辦？
“我們的水暖衛(wèi)浴行業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚和整改提升�！� 溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)型向高科技型轉(zhuǎn)變，由單一配件產(chǎn)業(yè)向整體浴室產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)變，不斷增加產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)其市場競爭力。
以福建南安為例，與海城一樣，南安也是從家庭作坊式的小工廠開始，歷經(jīng)了貼牌代工、產(chǎn)業(yè)聚集、渠道拓展、技術(shù)創(chuàng)新、自創(chuàng)品牌等多次升級轉(zhuǎn)型發(fā)展。在這過程中，政府在資金貸款、招商活動、人才引進(jìn)等方面鼎力支持，再加上相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的完善和良好地域資源的優(yōu)勢，南安的水暖企業(yè)發(fā)展一路高歌猛進(jìn)。
學(xué)習(xí)他山之石，開發(fā)區(qū)管委會已會同海城街道，制定了水暖衛(wèi)浴行業(yè)集群提升的初步方案。根據(jù)方案的總體目標(biāo)，海城將通過3至5年努力，完善現(xiàn)有的660畝水暖基地建設(shè)，并建成新的水暖衛(wèi)浴專業(yè)市場以及水暖衛(wèi)浴創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，使水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)成為集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場交易、會展物流等功能于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群。
采訪中，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，在政府支持的同時，企業(yè)更要積極自救，致力于自主創(chuàng)新，以新技術(shù)新產(chǎn)品開拓市場，讓溫州的水暖衛(wèi)浴行業(yè)再次“暖”起來。