近日繼海關(guān)總署、商務(wù)部等三部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于建設(shè)珠江三角洲地區(qū)全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)后,海關(guān)總署和江蘇省人民政府簽署備忘錄,雙方?jīng)Q定建立緊密合作機(jī)制,加大對(duì)江蘇省內(nèi)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)“試點(diǎn)城市”的扶持力度,促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。如此,多個(gè)省市相關(guān)部門相繼出臺(tái)了支持省內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的扶持政策,一場(chǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大考席卷而來(lái)。
轉(zhuǎn)型遭遇瓶頸
作為改革開放30多年來(lái)的廣東省,以“三來(lái)一補(bǔ)”加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,單純依靠代工加工,已經(jīng)不能滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,企業(yè)的利潤(rùn)也被原來(lái)值得驕傲的低成本所蠶食,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。
對(duì)于同時(shí)負(fù)責(zé)一家多晶硅企業(yè)和兩家紡織廠的王明來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)的重壓在今年顯得尤為明顯。王明告訴記者,按照去年的規(guī)劃,今年公司多晶硅項(xiàng)目是要追加投資的,但是現(xiàn)在市場(chǎng)不景氣,產(chǎn)品價(jià)格大大回落,經(jīng)過(guò)再三考量,追加投入的計(jì)劃暫緩執(zhí)行!艾F(xiàn)在基本上是用紡織廠的利潤(rùn)來(lái)支持公司的新能源產(chǎn)業(yè),這點(diǎn)資金對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)投資來(lái)說(shuō),可謂是杯水車薪!蓖趺鞣Q。
沿海省市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢(shì)逐漸消失,原材料、勞動(dòng)力的成本銷蝕了企業(yè)的大部分利潤(rùn),許多企業(yè)生存已經(jīng)很困難。為了積極尋找新的減少消耗成本,節(jié)省時(shí)間的途徑,王明聽(tīng)從同行的介紹,嘗試求助一些電子商務(wù)平臺(tái)開始展開工作,從此開始走向逐漸轉(zhuǎn)型的道路。
借道電子商務(wù)
然而轉(zhuǎn)型并不樂(lè)觀,此前,外貿(mào)企業(yè)只需要幾個(gè)業(yè)務(wù)員,老板以及廠區(qū)工人,按照訂單把產(chǎn)品做好就萬(wàn)事大吉,而轉(zhuǎn)型升級(jí)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),企業(yè)不僅需要按照國(guó)內(nèi)需求從頭開始做,還要將大量資金投入到企業(yè)品牌、銷售渠道的建立和對(duì)外推廣等工作中,成本過(guò)高壓的企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。王明開始根據(jù)自己的國(guó)內(nèi)貿(mào)易定位和減少成本快速的需求,逐漸鎖定一些工業(yè)品電子商務(wù)平臺(tái)上。
對(duì)于企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)界人士也發(fā)表了觀點(diǎn)和建議。國(guó)內(nèi)工業(yè)電子商務(wù)企業(yè)樂(lè)百供相關(guān)負(fù)責(zé)人表示;“不少加工貿(mào)易型企業(yè)是以代工為主,不僅沒(méi)有自己的品牌,甚至也沒(méi)有一個(gè)完善的銷售團(tuán)隊(duì)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。一旦那些固定的代工品牌沒(méi)有了訂單,或者是原材料成本上漲,他們很可能就沒(méi)了資金來(lái)源或者是入不敷出,甚至發(fā)不起工資,掙扎在生死邊緣。因此這些企業(yè)都有必要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),做好未雨綢繆的準(zhǔn)備,要開辟出自己的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。”
我國(guó)加工貿(mào)易型企業(yè)轉(zhuǎn)型帶有從頭再來(lái)的意味,其中需要消耗大量的人力財(cái)力建立在培養(yǎng)采購(gòu)部和銷售部上,這對(duì)于轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)貿(mào)易的企業(yè)來(lái)十足是個(gè)挑戰(zhàn)。為了幫助這些企業(yè)快速適應(yīng)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的激烈環(huán)境,樂(lè)百供推出的快速匹配,在線招投標(biāo)、貨比三家,純?nèi)斯ぞ_匹配等之類的服務(wù)功能。尤其最低價(jià)格協(xié)議的推出,進(jìn)而在價(jià)格上實(shí)質(zhì)性幫助這些企業(yè)直接減少成本。
不僅如此,部分貿(mào)易轉(zhuǎn)型企業(yè)在品牌意識(shí)上概念比較薄弱,為了幫助企業(yè)強(qiáng)化品牌概念,樂(lè)百供,通過(guò)“品牌展示”+“推薦體驗(yàn)”兩條腿走路的形式,幫助中小企業(yè)的品牌建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。