“十二五”開(kāi)局之年，中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)朝著9000億的目標(biāo)不斷奮進(jìn)，以徐工、三一、中聯(lián)重科、柳工、山東重工等企業(yè)紛紛提出了千億銷(xiāo)售目標(biāo)。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中化、企業(yè)規(guī)�；母窬珠_(kāi)始初顯，同時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)密集、附加值高、成長(zhǎng)空間大、帶動(dòng)作用強(qiáng)等突出特點(diǎn)更加突出。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)一些代表著國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)水平的產(chǎn)品的陸續(xù)下線(xiàn)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在全球的地位隨之發(fā)生著巨大的變化，各國(guó)對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的需求不斷加大。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)利好

　　2011年1至4月裝載機(jī)、推土機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)、挖掘機(jī)的累計(jì)銷(xiāo)售分別99109、6599、16941、100927臺(tái)，同比增長(zhǎng)26.20%、43.60%、36.40%、47.40%。從行業(yè)收入分析，2001年1-4月，行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入1,440.5億元，同比增長(zhǎng)51.8%。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，工程機(jī)械在本年度整體仍將保持高位增長(zhǎng)，但增幅將趨于平穩(wěn)。

　　中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)資深分析師表示，盡管在4月份之后就是傳統(tǒng)的銷(xiāo)售淡季，但是眾多工程機(jī)械企業(yè)紛紛表示對(duì)市場(chǎng)有信心，淡季期間，企業(yè)正抓緊時(shí)間修煉內(nèi)功，以便提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌!隨著“十二五”期間水利水電的建設(shè)的推進(jìn)，核電、風(fēng)電的建設(shè)等也將成為中國(guó)工程機(jī)械內(nèi)需市場(chǎng)的主力。另外，我國(guó)鐵路、公路和一些住房建設(shè)也直接刺激了中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展壯大，“十二五”期間，國(guó)家投在交通運(yùn)輸上的資金將達(dá)10萬(wàn)億元，這些都能刺激到中國(guó)工程機(jī)械的敏感神經(jīng)。

　　國(guó)外增長(zhǎng)潛力巨大

　　2011年1至4月份，我國(guó)工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易額為78.97億美元，比上年增長(zhǎng)50.1%。其中進(jìn)口金額36.9億美元，比上年增長(zhǎng)46.5%;出口金額42億美元，比上年增長(zhǎng)53.3%，貿(mào)易順差5.1億美元，比上月明顯增加。其中，累計(jì)出口整機(jī)27.1億美元，比上年增長(zhǎng)52.5%，占出口總額的64.5%;零部件出口14.9億美元，占出口總額的35.5%，比上年增長(zhǎng)54.8%。2月、3月、4月份累計(jì)出口增幅分別為37.4%、50.9%、59.3%，增加明顯。

　　中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)資深分析師表示，在國(guó)際巨頭不斷實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)的本土化之際，國(guó)內(nèi)企業(yè)的作戰(zhàn)也需要兩頭并進(jìn)，國(guó)內(nèi)外共同尋求發(fā)展。尤其是近期隨著國(guó)外經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇，許多國(guó)外企業(yè)開(kāi)始重新關(guān)注美國(guó)等工程機(jī)械發(fā)展相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)也應(yīng)該抓住機(jī)遇，在鞏固本土市場(chǎng)的同時(shí)，積極參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。在企業(yè)海外擴(kuò)張中，不凡多多借鑒一下成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是海外并購(gòu)、參股、新建，無(wú)外乎兩點(diǎn)目的，即實(shí)現(xiàn)地域的擴(kuò)張與建立國(guó)際化品牌，同時(shí)也是樹(shù)立企業(yè)的知名度，像中聯(lián)重科早期的收購(gòu)意大利混凝土商，，一舉成為混凝土機(jī)械的老大的案例就是后者最好的證明。海外擴(kuò)張中，文化的融合以及產(chǎn)品的適應(yīng)是企業(yè)成功的兩大關(guān)鍵因素。

　　“十二五”期間，是中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期，能否做到鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，關(guān)鍵在于文化和產(chǎn)品的調(diào)整。尤其是國(guó)外市場(chǎng)，文化的差異是企業(yè)海外擴(kuò)張成功的關(guān)鍵所在。中國(guó)的工程機(jī)械要實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)，必須內(nèi)外兼修，在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)不忘文化的建設(shè)融合，真正做到“兩手抓、兩手都要硬”!