7月16日，柔性制造綠色智慧工廠項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在普什寧江公司第一會(huì)議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門代表及項(xiàng)目合作單位華新智科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司項(xiàng)目組成員齊聚一堂，共同見證項(xiàng)目的啟動(dòng)。

    會(huì)上，公司總經(jīng)理馮衛(wèi)東指出，項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，優(yōu)先推進(jìn)組織優(yōu)化與流程重塑，確保高質(zhì)量實(shí)施。同時(shí)，他要求公司各部門高度重視、積極配合調(diào)研與實(shí)施工作，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，助力公司加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

    隨后，華新智項(xiàng)目經(jīng)理黃屯誼對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及計(jì)劃安排作了詳細(xì)說明。華新智總經(jīng)理黃維斌介紹了雙方的合作模式與預(yù)期成果，他表示將統(tǒng)籌調(diào)配優(yōu)質(zhì)資源，全力以赴保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

    公司黨委書記、董事長(zhǎng)高超提出三點(diǎn)工作要求：

    一是提升員工站位，充分認(rèn)同并支持信息化建設(shè)。全體員工要轉(zhuǎn)變思想觀念，提升認(rèn)知水平，深刻理解流程優(yōu)化與再造在生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、安防等領(lǐng)域的重要價(jià)值，明確組織變革和流程再造的必要性。各部門應(yīng)密切協(xié)作，心無旁騖，嚴(yán)格依照組織架構(gòu)高效推進(jìn)信息化與數(shù)智化升級(jí)。公司也將持續(xù)加大對(duì)研發(fā)和IT團(tuán)隊(duì)的投入，堅(jiān)決杜絕“議而不決、決而不行”的現(xiàn)象，切實(shí)將本項(xiàng)目作為“十五五”期間的重點(diǎn)戰(zhàn)略舉措，全力推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。

    二是緊密融合“華新智慧”與“寧江特色”，共同打造行業(yè)領(lǐng)先的智能制造信息化平臺(tái)。雙方應(yīng)以深入細(xì)致的調(diào)研為基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)走在前列、引領(lǐng)發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施需進(jìn)一步細(xì)化，制定清晰的分階段推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)建立高效的溝通協(xié)同機(jī)制，樹立“共同項(xiàng)目組”的合作意識(shí)，以“詳細(xì)的里程碑”計(jì)劃為目標(biāo)，確保項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。

    三是樹立結(jié)果導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵資源。項(xiàng)目雙方應(yīng)將目標(biāo)和成果進(jìn)行量化管理，確保路徑清晰、可執(zhí)行，以“唯一結(jié)果”為最終導(dǎo)向。項(xiàng)目應(yīng)明確責(zé)任人，專人專責(zé)、全程跟進(jìn)，確保各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)落地。公司也將統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)各類人力資源，全力保障項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，堅(jiān)定不移推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階。

    本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的順利召開，充分體現(xiàn)了公司推進(jìn)信息化建設(shè)、深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心，為打造行業(yè)領(lǐng)先的智能制造平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。