為全面推進機床集團戰(zhàn)略規(guī)劃與精益管理工作高質(zhì)量發(fā)展，進一步提升管理效能與戰(zhàn)略執(zhí)行力。 6月14日，機床集團舉辦了為期一天的“‘十五五’戰(zhàn)略規(guī)劃及精益管理”專項培訓會。此次培訓旨在對 “十四五” 戰(zhàn)略規(guī)劃進行全面檢視，啟動 “十五五” 戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，并持續(xù)深化精益管理相關工作，為企業(yè)未來發(fā)展筑牢堅實基礎。

    在戰(zhàn)略規(guī)劃培訓方面，特邀機電集團戰(zhàn)略與技術部毛林章，為參訓人員傳授了集團戰(zhàn)略管理管控體系建設方案、戰(zhàn)略解碼模型、戰(zhàn)略閉環(huán)體系、戰(zhàn)略檢討操作指引等內(nèi)容，進一步提升參訓人員專業(yè)素養(yǎng)，能更好地理解戰(zhàn)略執(zhí)行各環(huán)節(jié)要點，保障戰(zhàn)略能夠按計劃推進。

    機床集團副總經(jīng)理張自凱以統(tǒng)一管理語言、學會用數(shù)據(jù)說話、使用系統(tǒng)性工具為培訓目的，深入講解重慶機電戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊的理念與實踐，并分享機電集團高端事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的寶貴經(jīng)驗。培訓中，他采用提問互動的方式，結(jié)合企業(yè)實際和生動案例，利用現(xiàn)代管理工具，幫助參訓人員精準把握戰(zhàn)略方向，提升戰(zhàn)略規(guī)劃編制與執(zhí)行能力。

    在精益管理培訓環(huán)節(jié)，機床集團經(jīng)營管理部副部長吳永燕結(jié)合企業(yè)自身實際，回顧了2024年精益管理工作，闡述了2025-2027年精益管理規(guī)劃，解讀了 2025 年精益管理計劃，并對精益管理制度進行全面宣貫。通過這些內(nèi)容的學習，助力各部門、分公司及子公司更好地落實精益管理理念，優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率與管理水平。

    培訓結(jié)束后，機床集團黨委書記、總經(jīng)理潘志敏發(fā)表總結(jié)講話，對毛林章、張自凱以及吳永燕三位老師的精彩授課表達了誠摯感謝。他指出，本次培訓內(nèi)容系統(tǒng)全面，從戰(zhàn)略規(guī)劃到精益管理，既有理論高度，又緊密貼合企業(yè)實際，培訓效果顯著。同時強調(diào)，機床集團將繼續(xù)開展類似的高質(zhì)量培訓活動，聚焦不同主題，不斷豐富培訓內(nèi)容與形式，確保培訓工作切實落地、開花結(jié)果，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多專業(yè)人才；機床集團要堅決扛起機電集團賦予高端裝備產(chǎn)業(yè)新的使命，圍繞服務國家和全市重大戰(zhàn)略，立足實際，科學謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，推動企業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展目標穩(wěn)步邁進。

    此次專項培訓會的召開，是機床集團積極應對市場變化、強化內(nèi)部管理、推動可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。相信通過此次培訓，全體參訓人員將進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，為機床集團 “十五五” 戰(zhàn)略規(guī)劃編制與精益管理工作注入新動能，推動集團在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出堅實步伐。

    機床集團領導班子，本部各部門負責人，集團辦公室、技術中心、經(jīng)營管理部等多個關鍵部門參與 “十五五” 戰(zhàn)略規(guī)劃編制及精益管理的相關人員參加了培訓。