近期，寧江機床公司成功舉辦六西格瑪質(zhì)量改善專項培訓，公司高管及各部門骨干70余人參加培訓。此次培訓致力于全方位提升公司質(zhì)量管理水平，推動精益化生產(chǎn)與流程優(yōu)化，助力年度質(zhì)量目標達成，標志著公司質(zhì)量管理體系朝著數(shù)據(jù)驅(qū)動、全員參與的精細化方向邁出關(guān)鍵一步。

    培訓課程設(shè)計科學合理，理論知識學習由資深六西格瑪黑帶大師沈凱利授課。沈老師憑借豐富行業(yè)經(jīng)驗與深厚專業(yè)知識，結(jié)合大量實際案例，深入淺出地講解了六西格瑪核心概念、工具方法及DMAIC流程，讓學員深入理解其在企業(yè)質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用與應用技巧。理論培訓結(jié)束時的嚴格考核結(jié)果顯示，學員對六西格瑪知識的掌握達到預期，部分學員表現(xiàn)尤為出色。項目輔導環(huán)節(jié)，沈老師針對公司實際業(yè)務中的8個項目，帶領(lǐng)學員運用所學理論深入分析研討。學員分組協(xié)作，精準定義、測量項目問題，運用統(tǒng)計分析工具找根源，共同探討改進與控制措施。培訓中，學員們積極交流，分享見解與經(jīng)驗，形成良好學習氛圍。

    此次培訓為公司培育了一批掌握先進質(zhì)量管理方法的專業(yè)人才，公司將以此為契機，持續(xù)推進質(zhì)量管理改進，確保年度質(zhì)量目標順利實現(xiàn)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。