在競爭激烈的閥門行業(yè)，維都利憑借“特材閥門”的精準(zhǔn)市場定位，鑄就了獨特的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，發(fā)展三十余年間已在國內(nèi)市場占有一席之地。隨著公司管理層從一代向二代的平穩(wěn)過渡，如今的維都利在既往發(fā)展中所建立的良好供應(yīng)鏈體系，積累的卓越口碑與市場信譽的基礎(chǔ)上，更加聚焦于強化與終端用戶的深度溝通以及品牌文化的打造。秉持“讓苛刻工況更安全、更可控”的品牌使命，維都利致力于深耕特定領(lǐng)域，與長期經(jīng)營理念相結(jié)合，為最終用戶的獨特需求定制開發(fā)創(chuàng)新解決方案，探索國產(chǎn)閥門企業(yè)長期價值創(chuàng)造之道。

    差異化優(yōu)勢

    閥門行業(yè)的競爭從來激烈，不止國產(chǎn)企業(yè)眾多，國外品牌也不斷涌入，這導(dǎo)致了市場競爭的加劇。同時，閥門產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值差異較大，從低端到高端市場都有涉及，這也使得市場競爭更加復(fù)雜。在這樣復(fù)雜而激烈的市場環(huán)境下，憑借獨特的產(chǎn)品定位，以及對技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、加工生產(chǎn)等的持續(xù)專注與投入，如今，維都利特材閥門系列已覆蓋幾乎所有閥種，且依托數(shù)十年積累的成熟供應(yīng)鏈與豐富業(yè)績，有能力配備上千種材料，為不同客戶尤其是苛刻工況需求打造理想的解決方案。

    以特材閥門為核心產(chǎn)品，便決定了維都利閥門有限公司（文內(nèi)簡稱：維都利）存在于品牌基因中的差異化優(yōu)勢。因此，公司的二代管理層在繼承的基礎(chǔ)上，更加注重深化打造差異化優(yōu)勢——專注于特定行業(yè)，如化工、采礦等，深入挖掘行業(yè)的需求和技術(shù)特點，從而建立起深厚的技術(shù)實力與服務(wù)能力，提高產(chǎn)品附加值，形成在該領(lǐng)域內(nèi)強大的競爭力。

    不僅如此，作為國家認(rèn)證的“專精特新”企業(yè)，維都利在如鈦鋯鎳等很多特殊材料閥門設(shè)計生產(chǎn)上有著卓越建樹，甚至參與到多項標(biāo)準(zhǔn)的制定當(dāng)中。擁有三十余年特材閥門制造經(jīng)驗的維都利團隊深刻了解到很多用戶單位對材料和閥門特性的掌握并不全面，而且往往趨于理論而缺乏實際經(jīng)驗的支撐，這對于用戶生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效有著十分重大的影響，尤其對一些劇毒，強酸，強堿的苛刻工況來說，影響更是至關(guān)緊要。對此，國際銷售部部長王天翔強調(diào)：“公司銳意‘更多地走進(jìn)用戶現(xiàn)場’，直接面向終端用戶，針對客戶的痛點問題，或是傳統(tǒng)產(chǎn)品及做法難以突破的疑難雜癥，提供有針對性、高效且可靠的創(chuàng)新解決方案，贏得客戶的信任和依賴，進(jìn)一步擴大品牌影響力。”

維都利閥門有限公司董事長兼總經(jīng)理夏崇茅

    繼承與創(chuàng)新   

    由董事長兼總經(jīng)理夏崇茅領(lǐng)導(dǎo)的管理團隊已經(jīng)是維都利作為一個家族企業(yè)的第二代管理團隊。不可否認(rèn)的是，每一代管理層都有其獨特的時代背景、經(jīng)營理念和市場環(huán)境。一代管理層在其時代已經(jīng)取得了很多積極的成果，因此，由夏總帶領(lǐng)的二代管理層在繼承前輩智慧的同時，也必然需要結(jié)合當(dāng)前的市場環(huán)境等因素進(jìn)行一系列適應(yīng)性的調(diào)整和創(chuàng)新，以實現(xiàn)企業(yè)的長期經(jīng)營，為員工與客戶帶來更大的發(fā)展?jié)摿εc價值。

    “打造稀金閥國際品牌，成為令人尊重的，有感恩心，有幸福感的企業(yè)”是維都利二代管理團隊制定的企業(yè)愿景。對于這一愿景，夏總介紹道：

    “‘維都利’的核心理念在于維護(hù)客戶、員工、合作伙伴、股東以及社會的整體利益。在這一愿景中，尊重的首要來源是客戶。尤其我們的客戶對于苛刻工況下的產(chǎn)品有著最直接的需求和最高的標(biāo)準(zhǔn)，能夠贏得客戶的尊重，是我們產(chǎn)品與服務(wù)‘更安全’‘更可控’的最佳體現(xiàn)，是企業(yè)的立足之本。這種尊重進(jìn)而為后續(xù)的維護(hù)客戶、員工、合作伙伴、股東和社會的利益奠定基礎(chǔ)，也影響著他們對企業(yè)的評價。

    在這一追求過程中，我們不僅要有出色的產(chǎn)品和服務(wù)，還要展現(xiàn)出感恩之心。這包括對合作伙伴的信賴與支持、對員工的關(guān)懷與激勵、對客戶的真誠與回饋，以及對社會責(zé)任的積極承擔(dān)。這種感恩之心已融入到維都利的日常運營和決策中。

    最終，企業(yè)的目標(biāo)是實現(xiàn)整個團隊的幸福感。這種幸福感不僅來源于經(jīng)濟上的成功，更在于團隊成員之間的和諧、相互尊重以及對企業(yè)愿景的共同追求。通過贏得客戶的尊重、維護(hù)各方利益、展現(xiàn)感恩之心，企業(yè)能夠逐步構(gòu)建一個積極向上、充滿正能量的團隊文化，從而實現(xiàn)整個團隊的幸福感。

    我相信，通過這樣的企業(yè)理念，維都利不僅能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足顧客需求，還能激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力，共同推動企業(yè)長期，健康，穩(wěn)定的發(fā)展！”