12月13日，在全國信標(biāo)委制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)工作組（SAC TC28/WG35）2024年度總結(jié)大會上，長慶油田獲頒全國首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度國家標(biāo)準(zhǔn)（DTMM）“四級”證書，成為全國首批、中國石油首家、油氣開發(fā)行業(yè)首個獲得數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)。這是長慶油田在數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展這堂“必修課”上交出的一份優(yōu)異答卷。

    長慶油田以數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展推動生產(chǎn)運行方式變革，建成了國內(nèi)大規(guī)模的油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，油水井、場站數(shù)字化覆蓋率均達(dá)100%，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動采集、工況自動診斷、遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、現(xiàn)場智能巡檢、生產(chǎn)智能優(yōu)化。

    智慧井站

    點亮油海星辰

    當(dāng)前，位于鄂爾多斯盆地的長慶油田，是一片充滿生機(jī)與智慧的“數(shù)字森林”，智慧井站點綴其間，國內(nèi)最大規(guī)模的油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在這里落地生根，10萬余口油氣水井和2500余座場站實現(xiàn)數(shù)字化全覆蓋。數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、報表自動生成、設(shè)備狀態(tài)動態(tài)感知、工況泵況智能診斷以及云端大腦遠(yuǎn)程監(jiān)控與決策，讓油氣生產(chǎn)迸發(fā)出前所未有的生機(jī)與活力。2007年至2023年，長慶油田油氣產(chǎn)量當(dāng)量增長2倍多，油氣水井?dāng)?shù)增長300%，用工總量保持不增，人均勞動生產(chǎn)率翻了一番。

    “陜5井油套壓差增加了2兆帕，結(jié)合以往該井的生產(chǎn)資料推斷，很有可能出現(xiàn)井口積液情況�！�12月14日，在距離氣井千里之外的長慶油田采氣一廠西安集中監(jiān)控中心，作業(yè)一區(qū)監(jiān)控員林菁津正通過電話向作業(yè)區(qū)值班技術(shù)員匯報氣井生產(chǎn)狀態(tài)。值班技術(shù)員隨即安排區(qū)域生產(chǎn)中心員工到井口處置，林菁津在電腦前也輕點鼠標(biāo)開啟遠(yuǎn)程操作，密切關(guān)注井口壓力變化。20分鐘后，井口油套壓恢復(fù)正常。這是在“大監(jiān)控”模式下，采氣一廠優(yōu)質(zhì)快速解決氣井故障、處置突發(fā)情況的一幕。

    在構(gòu)建“大調(diào)度、大集中、大監(jiān)控”模式的過程中，長慶油田5家單位實現(xiàn)廠級集中監(jiān)控，55個作業(yè)區(qū)實現(xiàn)直管井站“兩級監(jiān)控”，實現(xiàn)了從“人控”到“數(shù)控”、從“手動”到“智動”的全面升級提速，基層員工的工作強度大幅降低，工作效率和幸福感顯著提升，數(shù)智化建設(shè)成果惠及一線員工。

    數(shù)據(jù)驅(qū)動

    洞穿油氣奧秘

    數(shù)據(jù)是流動的血液，它們挾帶著油田的“生命信息”。在喚醒沉睡的地下油氣藏時，長慶油田用智慧和行動給出了答案。

    通過多專業(yè)協(xié)同研究決策，長慶油田構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，打造“數(shù)據(jù)湖”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享和深度挖掘，打破了部門、地域、學(xué)科之間的界限，多方攜手共同繪制出油氣藏“全景圖”。國內(nèi)第一個獲得工業(yè)化應(yīng)用的大型一體化油氣藏研究與決策支持系統(tǒng)（RDMS），整合了地震、鉆井、測井等海量數(shù)據(jù)，為科研人員提供了一雙洞穿地層迷霧的“慧眼”，讓科研人員直擊油氣藏的核心，實現(xiàn)從“盲目探索”到“精準(zhǔn)定位”的飛躍，為油田穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供了有力保障。

    長慶油田勘探開發(fā)研究院數(shù)字化油藏研究中心，通過應(yīng)用自主研發(fā)的中國石油首款水力壓裂試驗場協(xié)同研究平臺，實現(xiàn)了井筒、壓裂、地質(zhì)建模、三維地震等6大類48種現(xiàn)場試驗數(shù)據(jù)的集中管理，并可通過指尖操作使其全部融合展現(xiàn)在三維空間中。數(shù)字化油藏研究中心主任姚衛(wèi)華說，在數(shù)智化力量的加持下，復(fù)雜的勘探研究工作由原來的層層“剝洋蔥”式探索，變成了現(xiàn)在自動生成下的全領(lǐng)域技術(shù)參數(shù)“一覽無余”，科研工作效率顯著提升。

    管理變革

    重塑油田生態(tài)

    從生產(chǎn)管理的精細(xì)化決策，到經(jīng)營管理體系的全流程閉環(huán)，數(shù)智技術(shù)正持續(xù)重塑生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。

    生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)全流程線上融合貫通，打破“信息孤島”，為油田的“神經(jīng)中樞”安裝了一個超級大腦，讓財務(wù)、采購、招標(biāo)和“三商”管理等3萬余項業(yè)務(wù)模塊信息和數(shù)據(jù)在指尖流轉(zhuǎn)，輔助決策更快生成。項目資產(chǎn)的全生命周期管控，更是讓長慶油田的資產(chǎn)管理變得“聰明”起來，投資回報率顯著提高，真正實現(xiàn)了“智慧投資”。業(yè)務(wù)協(xié)同辦公平臺優(yōu)化近4000個審批流程，最短審批時長2小時19分鐘，平均審批時長2.1天，讓員工們贊不絕口�！耙郧皩徟粋�流程要跑好幾個部門，現(xiàn)在只需要在電腦上操作幾下，就能快速完成審批，真是省時又省力！”長慶油田數(shù)智事業(yè)部應(yīng)用系統(tǒng)中心經(jīng)管員郭莎莎說。

    在長慶油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0藍(lán)圖中，通過歸核化發(fā)展和扁平化管理，成功推動業(yè)務(wù)布局從“721”（油氣主營70%，生產(chǎn)輔助20%，后勤保障10%）優(yōu)化至“820”（油氣主營80%，生產(chǎn)輔助20%，后勤保障市場化），實現(xiàn)資源的高效聚焦，勞動生產(chǎn)率大幅提升。頁巖油開發(fā)公司通過構(gòu)建地上地下一體化全生命周期管理體系，上線頁巖油物聯(lián)網(wǎng)云平臺，實現(xiàn)了全業(yè)務(wù)鏈的閉環(huán)管理，將百萬噸用工數(shù)量控制在300人以內(nèi)，彰顯出數(shù)智賦能的無限可能。