首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，出征即沖鋒。1月份，渭河公司精密傳動(dòng)公司牢固樹(shù)立“訂單為王、現(xiàn)金為王”理念，持續(xù)實(shí)施“三位一體”拓市場(chǎng)措施，超前謀劃，主動(dòng)出擊，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求低迷情況，完成回款任務(wù)的105.5%，完成利潤(rùn)指標(biāo)的170%，順利實(shí)現(xiàn)了首月“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    抓住機(jī)遇拓市場(chǎng)

    堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，將走訪(fǎng)老客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)作為經(jīng)營(yíng)“源頭活水”。渭河傳動(dòng)公司超前謀劃、精心部署，先后召開(kāi)2次專(zhuān)題會(huì)議，層層分解指標(biāo)任務(wù)，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人、落實(shí)到人、考核到人，動(dòng)員全體職工全力以赴拓市場(chǎng)、爭(zhēng)訂單。1月份，走訪(fǎng)省內(nèi)客戶(hù)6家，電話(huà)溝通省外客戶(hù)11家。

    強(qiáng)化供應(yīng)保交付

    立足客戶(hù)需求，積極與公司相關(guān)分廠(chǎng)、部門(mén)溝通，確保重點(diǎn)客戶(hù)產(chǎn)品訂單保質(zhì)保量按期交付。積極跟進(jìn)生產(chǎn)工序，及時(shí)了解工時(shí)工期，提高售后服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，充分考慮產(chǎn)品供應(yīng)的不確定因素，打通多條供應(yīng)渠道，篩選出產(chǎn)能大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、具有運(yùn)距優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，協(xié)調(diào)產(chǎn)品試用與供應(yīng)。

    不遺余力增回款

    切實(shí)做到“片區(qū)到人，指標(biāo)到人，考核到人，開(kāi)發(fā)收益到人”，督促銷(xiāo)售人員緊抓“生產(chǎn)服務(wù)于市場(chǎng)、服務(wù)于客戶(hù)”這條主線(xiàn)，積極了解客戶(hù)需求和付款周期，合理安排開(kāi)票掛賬。做到主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，形成良好的客戶(hù)關(guān)系，督促貨款及時(shí)回收。

    新的一年，渭河公司傳動(dòng)公司將緊盯目標(biāo)、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持以周保月、以月保季、以季保年，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加堅(jiān)定的信心，全力以赴拓市場(chǎng)、增回款，為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”而團(tuán)結(jié)奮斗。