10月15日下午，江蘇蘇鹽閥門集團在西廠區(qū)大禮堂舉辦“蘇鹽大講堂”學習分享會第一期會議，董事長韓正海出席會議并作講話。
董事長要求，一是要正視問題抓整改。面對生產(chǎn)中存在的各類問題，要逐個梳理，認真落實解決，不斷解決生產(chǎn)過程中，管理不規(guī)范，溝通不順暢等問題，切實提高公司的生產(chǎn)效率，提升公司產(chǎn)品履約水平。要加強生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)，做到緊張有序，確保生產(chǎn)效率迅速有大幅提升。二是要圍繞質(zhì)量抓管控。要圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)，在每個車間都設(shè)立工件檢測臺，檢測員駐點車間現(xiàn)場檢測，工作情況每天總結(jié)匯報。建立工件流轉(zhuǎn)責任追究制度，質(zhì)檢員要層層把關(guān)，不合格的產(chǎn)品堅決不得入庫，確保每一道工序流轉(zhuǎn)出去的工件都100%合格。三是要圍繞能力抓學習。要利用2個月的時間，組織公司生產(chǎn)、技術(shù)和檢測等條線的領(lǐng)導(dǎo)干部上臺，結(jié)合工作實際，專門進行生產(chǎn)管理規(guī)范方面的知識培訓(xùn)，要讓全體員工學有所思，學有所獲，把蘇鹽的團隊打造成一支敢打能拼，有文化、有水平的隊伍，切實提升全公司職工的素質(zhì)和能力。
常務(wù)副總王寅主持第一期學習分享會并要求，為保障學習效果，對各部門人員出勤情況進行統(tǒng)計并劃定固定的座位，確保全員培訓(xùn)出勤率；全體員工要端正學習態(tài)度，嚴格遵守會場紀律，確保培訓(xùn)學有所獲；要改進授課方式，下一期主講人員確保都能結(jié)合PPT開展講座。
生產(chǎn)副總李文明、計劃部經(jīng)理王雷、生產(chǎn)總調(diào)度高超、技術(shù)部經(jīng)理韓雪萍結(jié)合各自工作崗位實際，給全公司員工作了精彩講座。