今年以來，金陵石化認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會議精神，一季度，經(jīng)濟(jì)效益位居煉化企業(yè)第一，實現(xiàn)高質(zhì)量開門紅，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

    從嚴(yán)管理，平穩(wěn)生產(chǎn)。深入開展“安全管理強(qiáng)化年”行動，全面補(bǔ)短板、固底板、鍛長板，推廣“會前安全教育5分鐘”，細(xì)查風(fēng)險隱患。推進(jìn)視頻違章檢查監(jiān)督考核，優(yōu)化電子作業(yè)票系統(tǒng)，有效防范作業(yè)風(fēng)險。同時，通過優(yōu)化完善雙重預(yù)防數(shù)智化平臺運行，從嚴(yán)老舊裝置風(fēng)險隱患銷號整改，全力推進(jìn)舊系統(tǒng)管線更新整治等舉措，消除潛在隱患。強(qiáng)化工藝報警管理，目前工藝平穩(wěn)率超99.3%，保障了裝置安全高效運行。

    深度優(yōu)化，高效運行。抓實系統(tǒng)優(yōu)化、計劃執(zhí)行、資源統(tǒng)籌和降本減費等工作，全方位推進(jìn)“購運產(chǎn)儲銷”協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。通過優(yōu)化測算激活效益“沉睡點”，利用效益測算平臺，堅持“日周月”滾動優(yōu)化，一季度，測算PIMS優(yōu)化方案10多項，以最佳的生產(chǎn)方案保持效益最優(yōu)。同時，加大新產(chǎn)品拓市力度，首次完成高純度正己烷自主銷售，形成新的效益增長點。

    精細(xì)管理，降本減費。公司聚焦重點業(yè)務(wù)降本，優(yōu)化原油采購，單價保持集團(tuán)較低水平。抓實節(jié)能降耗工作，深挖直熱供料、低溫?zé)帷⒄羝确矫婀?jié)能降耗潛力。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域降本，持續(xù)深化“峰谷”發(fā)電，大幅降低電力成本。強(qiáng)化外供能源管理，一季度外供能源損耗降低超90%。