洪文興
●無錫市南安商會常務(wù)副會長
●江蘇華英閥業(yè)有限公司副總經(jīng)理
▲2021年6月23日,無錫市南安商會換屆慶典隆重舉行。南安市委常委、組織部部長杜明星為洪文興等常務(wù)副會長授牌
閥門是機(jī)械裝備制造業(yè)的關(guān)鍵性部件,可以應(yīng)用在石油、化工、天然氣、造紙、電力、船舶等領(lǐng)域,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用。
江蘇華英閥業(yè)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)代化閥門企業(yè);集鑄造和熱冷加工制造為一體的經(jīng)營生產(chǎn)型實(shí)體。自2001年建立以來,華英閥業(yè)已經(jīng)創(chuàng)立了自己的品牌“HYV”。
公司副總經(jīng)理洪文興介紹,一直以來,華英閥業(yè)致力于工業(yè)閥門的生產(chǎn)和研發(fā),致力于提高工程配套能力,以便能夠?yàn)楦鞣N新型的工業(yè)需求提供全套閥門解決方案。
開疆拓土,一舉進(jìn)軍國際市場
洪文興于2012年畢業(yè)于江南大學(xué)太湖學(xué)院,專修國際貿(mào)易,在大學(xué)期間,他的父親就有意識地把他“下放”到車間錘煉,每年寒暑假,他深入公司一線基層,與工人們同進(jìn)同出。
他為人親厚、謙遜,在車間里不斷向老師傅學(xué)習(xí)手藝,通過一段時間的磨練,他對閥門行業(yè)有了深刻的認(rèn)識。比如在裝配這一環(huán)節(jié),他認(rèn)為自己在此之前已有了解,無非就是照葫蘆畫瓢,一步步操作下去?烧娴倪M(jìn)入實(shí)踐中,他發(fā)現(xiàn)很多環(huán)節(jié)都跟想象的不太一樣,即使看似簡單的一個鎖螺絲的動作也“大有學(xué)問”。比如閥門中部有八個螺栓,鎖螺絲時候的方向和力度可能都影響著閥門的性能。
通過這件小事,使他對車間的每道程序、每個流程都不敢有絲毫懈怠,也明白了“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的道理。
大學(xué)畢業(yè)后,洪文興正式加入華英閥業(yè),進(jìn)入銷售部門。在此之前,公司銷售的主要市場集中在國內(nèi),而父親的夢想顯然不僅僅止步于此,讓“華英”產(chǎn)品踏出國門,走向世界是他“百尺竿頭,更進(jìn)一步”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。2015年,根據(jù)公司戰(zhàn)略藍(lán)圖,華英閥業(yè)組建“國際貿(mào)易部”,由洪文興帶領(lǐng)班組成員開拓國際市場。他們建立多手段、多方向的海外市場信息獲取渠道,采取點(diǎn)、線、面結(jié)合的方式,首先實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的占據(jù),在第一個點(diǎn)的營銷活動取得成功后,再逐步鋪開區(qū)域,形成“線”,進(jìn)而覆蓋整個面。通過多種方法和措施建立成熟的海外市場,使公司國際市場業(yè)務(wù)有了全新的突破。華英的銷售團(tuán)隊(duì)不斷探索和優(yōu)化開拓國內(nèi)外市場的途徑,全面組織協(xié)調(diào)公司的優(yōu)勢資源,開展良好的合作關(guān)系,公司的市場業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,市場占有率正在逐步提升,也得到國內(nèi)外客戶的一致肯定。
創(chuàng)新科技,行穩(wěn)致遠(yuǎn)力爭上游
工業(yè)企業(yè)只有重視科技研發(fā),保證產(chǎn)品質(zhì)量,立足市場需求,才能生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品服務(wù)社會。
作為閥門產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,20多年來,華英閥業(yè)重視科技研發(fā)和技術(shù)人才培育,專注于提供多種產(chǎn)業(yè)不同產(chǎn)品,尤其是在石油、化工、天然氣、電力、造紙、水處理、制藥和冶金等方面。通過采用專業(yè)的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及檢測設(shè)備,還有完整的質(zhì)量管理體系,為全球客戶不斷地提供高質(zhì)量的閥門。
在科技研發(fā)上,華英閥業(yè)每年會將公司5%—10%的利潤投入到產(chǎn)品研發(fā)。近年來,公司堅(jiān)守“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則,不斷升級實(shí)驗(yàn)室,從原材料、加工、裝配、油漆、發(fā)貨等進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把控。除此之外,他們引進(jìn)最新的計(jì)算機(jī)技術(shù),廣泛應(yīng)用于公司的閥門制造,包括擁有一大批數(shù)控加工車床和ERP制造資源集成管理系統(tǒng),并且華英各工廠之間的數(shù)據(jù)全部由光纜互聯(lián)共享,以便有效地集中制造資源,提高生產(chǎn)效率,同時也有效地改善了加工質(zhì)量和過程控制。
在人才培育方面,洪文興堅(jiān)持把人才作為支撐發(fā)展的第一要素來建設(shè),公司目前引進(jìn)和培育了數(shù)十位行業(yè)專、精、尖人才,每個月還會對一線員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)提升。在公司內(nèi)部,華英閥業(yè)建立了健全的人才評價、使用和激勵機(jī)制,有效調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實(shí)做到在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才,使用人才,在創(chuàng)新活動中培育人才、鍛煉人才,在創(chuàng)新事業(yè)中凝心聚力,成就人才。這些舉措實(shí)實(shí)在在推動了公司科技創(chuàng)新工作的開展,當(dāng)前,公司已獲得中國船級社、美國石油協(xié)會、歐盟等機(jī)構(gòu)的專業(yè)認(rèn)證,獲得二十多項(xiàng)實(shí)用新型****。
時間的車輪滾滾向前,站在新時代的潮頭,華英閥業(yè)又揚(yáng)起了發(fā)展的風(fēng)帆。洪文興介紹,未來企業(yè)還將實(shí)現(xiàn)智能化、自動化發(fā)展,以高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高產(chǎn)品、高質(zhì)量為目標(biāo),依靠科技進(jìn)步提高核心競爭能力,依靠科技進(jìn)步優(yōu)化和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為中國的高端精密裝備制造和中國高端閥門國產(chǎn)化貢獻(xiàn)一份力量。