“守業(yè)”在今天這個(gè)快速變革的時(shí)代是一個(gè)偽命題，因?yàn)闊o(wú)業(yè)可守。對(duì)每個(gè)踏上創(chuàng)業(yè)路的人來(lái)說(shuō)，只有在前人締造的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新突破，才有可能生存下來(lái)。
如果把時(shí)間拉回到2008年，剛剛成立浙江勝得龍閥門有限公司的80后青年創(chuàng)業(yè)者章世博，完全可以按著父輩們?cè)谠虚y門加工領(lǐng)域形成的客戶、人脈等巨大優(yōu)勢(shì)，賺盡最后一個(gè)銅板。但他卻走了一條“破釜沉舟”的路：全面更新設(shè)備，招引技術(shù)人才，將勝得龍打造成以生產(chǎn)各種美標(biāo)閘截止閥門為主營(yíng)業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。
“閥門不僅是我的個(gè)人事業(yè)，也是對(duì)父輩創(chuàng)業(yè)精神的一份傳承。在‘無(wú)業(yè)可守’的時(shí)代，只有超越過去、迎接新生的創(chuàng)業(yè)才是真正的接班�！闭率啦┱f(shuō)道。
一往無(wú)前的創(chuàng)業(yè)之路
在章世博的理解中，創(chuàng)業(yè)就是要敢于站到時(shí)代的前端去，而要如何在強(qiáng)者林立的永嘉閥門市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟？是他打從大三開始就思考的問題。從2008年成立浙江勝得龍閥門有限公司，到2014年帶領(lǐng)企業(yè)達(dá)到規(guī)上水平，章世博一路篤定前行，取得了不俗的成績(jī)。智能數(shù)字化車間、高新科技企業(yè)……這些關(guān)鍵詞實(shí)現(xiàn)的背后，正是一份朝氣勃發(fā)、銳意進(jìn)取的青年精神。
與工程師進(jìn)行技術(shù)交流、調(diào)取查看外貿(mào)訂單、巡視車間生產(chǎn)進(jìn)度……章世博自成立勝得龍閥門企業(yè)以來(lái)，生活常常是兩點(diǎn)一線。雖然如今企業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入正軌，但他仍習(xí)慣對(duì)各類事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的細(xì)節(jié)一一過目。
“我的父親他是做閥門配件的，所以我從小就有一個(gè)‘生意夢(mèng)’，希望能做大一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)，最好走出國(guó)門，所以我后來(lái)選擇了做國(guó)際貿(mào)易這個(gè)行業(yè)，那么在我們永嘉泵閥之鄉(xiāng)做閥門，我想入手也會(huì)比較快。”章世博說(shuō)道。
不過，雖然有著不錯(cuò)的設(shè)想，但要從“會(huì)想”到“會(huì)做”，看似轉(zhuǎn)得云淡風(fēng)輕，實(shí)則卻是下了一番功夫。
2008年，在家人的支持和幫助下，還在讀大三的章世博開始籌備成立浙江勝得龍閥門有限公司。不懂工藝就去學(xué)，不了解進(jìn)貨渠道就去跑，從專研設(shè)備技術(shù)到開拓市場(chǎng)人脈，一線磨練出來(lái)的章世博正是在這一時(shí)期摸透了閥門上下產(chǎn)業(yè)鏈，也由此找到了自己的行業(yè)定位——以生產(chǎn)API標(biāo)準(zhǔn)的各種美標(biāo)閘截止閥門為主營(yíng)業(yè)務(wù)，并引進(jìn)了一批新技術(shù)、新設(shè)備。
“當(dāng)時(shí)的機(jī)器設(shè)備，每一套都是我自己親自挑選購(gòu)買的，但是因?yàn)橘Y金各方面都很難，我們就幫別人代加工開始做，一直到后期我們引進(jìn)了外貿(mào)業(yè)務(wù)員，才慢慢的把閥門貿(mào)易做起來(lái)了，現(xiàn)在公司負(fù)責(zé)外貿(mào)的有十幾個(gè)人�！�
回想起那段時(shí)光，章世博才驚覺自己邁過了這么多的“坎”，那時(shí)的他，每天沉浸在車間和培訓(xùn)單位學(xué)習(xí)，卻對(duì)未來(lái)滿懷信心和希望。而在這位年輕人的不斷努力下，2009年開始，勝得龍的閥門業(yè)務(wù)便有了起色，每年的銷售額都在不斷得上升，短短6年時(shí)間便帶領(lǐng)企業(yè)達(dá)到規(guī)上水平。
轉(zhuǎn)型升級(jí)全面鋪開
為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，2014年后，章世博又多次引進(jìn)了新技術(shù)、新設(shè)備、新人才。在其智能數(shù)字化車間，各個(gè)訂單號(hào)的進(jìn)度情況被實(shí)時(shí)羅列在車間上方的屏幕上。本年計(jì)劃產(chǎn)量、已完成產(chǎn)量、年度計(jì)劃達(dá)成率……小到一星期，大到年度總數(shù)據(jù)都能在此一目了然。
章世博介紹，這里的產(chǎn)品從來(lái)料到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是有依據(jù)可查，每臺(tái)生產(chǎn)的閥門都有屬于它自己的數(shù)據(jù)，嚴(yán)格的加工程序和仔細(xì)的檢驗(yàn)檢測(cè)同樣環(huán)環(huán)相扣。
“此外，我們還擁有設(shè)備齊全的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，手提式光譜設(shè)備、低泄露檢測(cè)設(shè)備等，是甌北為數(shù)不多引進(jìn)低泄漏設(shè)備的企業(yè)�，F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有一套成熟的數(shù)控加工流水線，可以有效的提高產(chǎn)量和產(chǎn)值。”
設(shè)備和管理系統(tǒng)的革新，讓勝得龍閥門由此邁上快車道，企業(yè)科研創(chuàng)新步伐迅速加快。2018年以來(lái)，勝得龍閥門自主研發(fā)取得了行業(yè)內(nèi)12項(xiàng)****，相繼被評(píng)為國(guó)家高新科技型、省科技型企業(yè)。章世博本人也獲評(píng)溫州市高層次人才特殊支持計(jì)劃新時(shí)代青年企業(yè)家。
“當(dāng)然，在這個(gè)過程中我們做了很多嘗試，也走了很多彎路，但實(shí)踐證明，這些嘗試都是值得的。比方說(shuō)，我們本來(lái)只要十道工序的，我們把它縮成三道工序，這樣子我們的產(chǎn)量很快就上來(lái)了�！�
由于企業(yè)95%以上的訂單份額都來(lái)自外貿(mào)，2020年突如其來(lái)的疫情給原本步履穩(wěn)健的章世博增加了一點(diǎn)“意外”，不過他明確表示，疫情帶給企業(yè)的影響并沒有很大，反而加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
如今，章世博還希望把企業(yè)的數(shù)字智能化車間打造得更加完美，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)控操作達(dá)到85%以上，成品出廠合格率100%的目標(biāo)，并由此進(jìn)一步解決勞動(dòng)力緊缺的問題。
“還是要做數(shù)字化和智能化，因?yàn)楝F(xiàn)在的工人非常不好招，我們要通過設(shè)備，智能化的軟件去實(shí)現(xiàn)它的效益，我覺得這是非常好的一個(gè)方向�！痹谥悄芑D(zhuǎn)型的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，企業(yè)的成長(zhǎng)沒有統(tǒng)一的模板，章世博正在不斷摸索一條最適合自己的路徑，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)更長(zhǎng)�！盎ㄥX當(dāng)然是心疼的，但這場(chǎng)轉(zhuǎn)型避無(wú)可避，時(shí)間會(huì)是最好的尺子�！闭率啦┬χf(shuō)道。
