連日來，揚子石化扎實開展“百日安全無事故”專項行動，認真落實省市政府和集團公司安全大檢查的要求，全面開展安全生產事故隱患大排查，深入查找各層級、各專業(yè)、各環(huán)節(jié)存在的突出問題，夯實安全基礎。

    1月13 日至15 日，揚子石化各單位由本單位領導班子成員帶隊，根據公司要求，結合冬季安全生產特點，分專業(yè)組織開展隱患自查整改活動。1 月 16 日，該公司領導帶隊，分組對各單位自查整改情況和安全生產工作情況進行檢查。本次檢查，重點是排查工藝技術、生產運行、消防、設備、物流、工程和檢維修等方面存在的隱患及整治情況。

    1月16日上午，該公司董事長、黨委書記洪劍橋帶領檢查組來到烯烴廠，對該廠安全管理工作進行細致檢查，并對開展“百日安全無事故”專項行動提出要求。他首先來到丁二烯車間，詳細詢問技術管理人員、崗位操作人員工藝參數控制值、報警管理、異常處置等制度要求和執(zhí)行情況。他強調，要按照集團公司“百日安全無事故”專項行動要求，認真排查隱患，各級管理者要增強風險意識，要把問題整改納入制度，嚴格執(zhí)行制度管控風險。隨后，洪劍橋來到乙烯聯(lián)合裝置中控室，對照工藝操作規(guī)程，抽查當班操作人員對關鍵參數控制范圍、在出現異常時如何處置等情況，他要求各單元、各崗位都要加強風險管控，以點帶面，這樣才能確保每套裝置的安全運行。在乙二醇車間，洪劍橋向車間主任和黨支部書記詳細詢問裝置的醛含量控制情況、采取的防范措施及異常報告制度執(zhí)行情況等，強調要將安全管控的關口前移，操作人員要強化責任意識，車間各級人員要清楚裝置重大風險，克服麻痹思想，要認真開展風險辨識，落實防范措施。

    該公司總經理衛(wèi)達帶領檢查組來到芳烴廠開展隱患大排查，他強調要嚴格落實集團公司“百日安全無事故”專項行動要求，深入開展安全事故隱患大排查活動，重點是檢查技術規(guī)程和工藝管理是否落實到位，要責任到人，一查到底，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

    對此次除患大排查工作，衛(wèi)達提出了五點要求：一是重點查操作參數、工藝規(guī)程、DCS關鍵參數和崗位操作法的落實情況；二是要檢查原始設計參數是否被更改，變更的依據是什么，對變更的風險要有充分的辨識；三是要檢查廠級、車間的除患風險點是否表單化管理，抽查崗位員工是否了解清楚；四是要檢查各裝置和車間的應急預案是否落實到位；五是要抽查崗位的隱患記錄本是否健全，全專業(yè)不間斷巡檢是否到位。在現場檢查中，衛(wèi)達先后來到1#加氫、1#重整、2#重整、二甲苯等裝置操作崗位，現場抽查一線操作人員對工藝參數和指標的熟悉程度，要求現場人員要把功夫下在對操作規(guī)程的熟知和執(zhí)行上，杜絕違章和違規(guī)操作。

    該公司其他領導也分別帶隊到煉油廠、化工廠、塑料廠、貯運廠、熱電廠、水廠、泰州石化、揚子橡膠、清江石化開展安全檢查。

    在此基礎上，揚子石化扎實開展“百日安全無事故”專項行動，從思想上、管理上、技術上查找和剖析存在的深層次問題，加強隱患整改，切實保障裝置安全平穩(wěn)運行。（陶炎 張延順 張穎 凌鋒）