近期，齊二機(jī)床財(cái)務(wù)管理部圍繞公司庫房管理專項(xiàng)整改積極做好財(cái)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作，牽頭制定了《齊二機(jī)床庫房管理專項(xiàng)整改方案》，組織各分公司相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，詳細(xì)解讀方案的同時(shí)普及庫管基礎(chǔ)知識(shí)，并組成輔導(dǎo)組深入各分公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)，針對(duì)其在盤點(diǎn)中遇到的問題進(jìn)行耐心解答。每日兩次實(shí)地走訪，監(jiān)督工作，解答問題，有效推進(jìn)公司庫房管理專項(xiàng)整改工作。

    各分公司認(rèn)真對(duì)待此次盤點(diǎn)工作，針對(duì)財(cái)務(wù)管理部提出的在貨位設(shè)置、物料標(biāo)識(shí)和材料收發(fā)記錄等日常管理工作上存在的問題，立行立改，庫房面貌日益改善。公司將通過此次物資盤點(diǎn)清查工作為全面完善庫房基礎(chǔ)管理，以及公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。