人物名片：陳孫娒，1981年出生，紐頓流體科技有限公司總經(jīng)理，2019年溫州市高層次人才特殊支持計(jì)劃新時(shí)代青年企業(yè)家。

      車床上，金屬部件火光四射；倉庫邊，物料滿滿進(jìn)出不斷；過道間，工人轉(zhuǎn)換位置調(diào)整設(shè)備……連日來，位于甌北街道的紐頓流體科技有限公司的工人都在緊鑼密鼓地趕制零配件，一個(gè)個(gè)精密閥門從這里“誕生”，發(fā)往全球各地。

      “從2月19日開始，我們就已經(jīng)先人一步恢復(fù)到了疫情前的生產(chǎn)水平�！弊诩~頓流體科技有限公司總經(jīng)理辦公室里，陳孫娒坦然一笑，不無驕傲道，這次“危機(jī)”，公司更多看到的是“機(jī)”，快人一步的提前謀劃，讓一季度閥門的訂單同比增長24.31%，正朝著今年增長30%的計(jì)劃穩(wěn)步邁進(jìn)。

      抓住機(jī)遇拐點(diǎn)超車

     “今年以來，我們的訂單一直在增長。疫情影響下，考慮的不是減產(chǎn)收縮戰(zhàn)線，而是如何在逆市之中完成既定的增長目標(biāo)。”陳孫娒告訴記者，訂單源源不斷，生產(chǎn)任務(wù)緊張是紐頓公司率先開工的最大動(dòng)力。作為一家年銷售額近億元，員工百余人的科技型高成長企業(yè)，紐頓公司是波紋管閥門這一細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍，他們的多款產(chǎn)品在精密度、安全性等指標(biāo)上比國際標(biāo)準(zhǔn)還要高出兩倍以上。因此，其手頭握有許多央企、上市企業(yè)以及海外公司等合作多年的優(yōu)勢客戶群體的訂單，每一張訂單都按時(shí)交付，得到了老客戶信任的同時(shí)，也給了新客戶信心。

      而擁有強(qiáng)大凝聚力的員工隊(duì)伍、高附加值的產(chǎn)品、智能化的生產(chǎn)線成了陳孫娒在逆市中找到破局之道的底氣。紐頓的閥門由幾十個(gè)精密零部件組成，產(chǎn)業(yè)鏈問題是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難點(diǎn)�！斑@方面我們也做了充足的準(zhǔn)備，在年前就已經(jīng)聯(lián)系好上游供應(yīng)商，儲(chǔ)備的零部件能滿足一個(gè)月生產(chǎn)�！标悓O娒介紹，企業(yè)有清晰年度計(jì)劃和短期的應(yīng)急預(yù)案，就是防范可能出現(xiàn)的特殊情況。

      28歲的集團(tuán)副總裁

      紐頓在永嘉的規(guī)模體量并不算大，但在波紋管閥門這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域卻擁有絕對的話語權(quán)，用陳孫娒的話說就是，“專業(yè)領(lǐng)域的隱形冠軍”。而他本人也先后榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、行業(yè)“明星企業(yè)家”、溫州市高層次人才特殊支持計(jì)劃新時(shí)代青年企業(yè)家等榮譽(yù)，成為浙江工貿(mào)學(xué)院特聘專家委員及錄入“溫州市機(jī)電行業(yè)專家?guī)臁睂＜页蓡T。

      從小職員到集團(tuán)“掌門人”，耀眼的人生曲線是陳孫娒的創(chuàng)業(yè)路線圖。陳孫娒再次回憶起當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，顯得有些釋然，小時(shí)候誰沒個(gè)夢想呢？我就有一個(gè)‘老板夢’。

      2002年，陳孫娒人生的第一份工作便是應(yīng)聘溫州一家五金廠的行政科長。在22歲初出茅廬的他身上，真正體現(xiàn)了溫商的“敢為人先”。“穿西裝、戴眼鏡，就是為了讓自己看起來成熟一點(diǎn)。”陳孫娒最得意的便是在非典期間，將600余工人安排得明明白白。

      “如果要給第一份工作帶來的影響排個(gè)序，那學(xué)習(xí)肯定能名列前茅。人的一輩子什么都可以放下，唯有書本不可放。”陳孫娒說，從入職第一天開始，他就給自己定下了一個(gè)終身任務(wù)——兩個(gè)星期看完一本書。之后，溫州垟兒路附近的新華書店里，一位西裝筆挺的年輕人成了常駐客，直到后來當(dāng)了“老板”，他瘋狂學(xué)習(xí)的勁頭仍舊不減，白天當(dāng)老板，晚上看黑板成了他的常態(tài)。

      2003年，陳孫娒入職大型民營企業(yè)杰豪集團(tuán)有限公司，從事行政助理工作。在此期間善于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，也許是天生與生俱來的商業(yè)嗅覺和對做生意的敏銳，2005年他升任部門經(jīng)理，2008年28歲的陳孫娒便成為集團(tuán)副總裁。

      做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家

      30歲不到的集團(tuán)副總裁，陳孫娒本可選擇既定的道路走下去。也許是內(nèi)心那顆躁動(dòng)的創(chuàng)業(yè)心，也許是腦海里那個(gè)讓人甘愿為之瘋狂的“老板”夢。不管是何種原因，陳孫娒選擇了一條布滿荊棘的道路。

      “當(dāng)時(shí)，閥門行業(yè)的管理水平、品牌意識(shí)、經(jīng)營理念等各方面與鞋服差距很大，我看到了其發(fā)展?jié)摿��！?013年年底，陳孫娒開始自主創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理角色，全面主持工作。

       紐頓流體科技有限公司已走過7年歲月，在陳孫娒的帶領(lǐng)下，公司堅(jiān)持“以國代進(jìn)，填補(bǔ)國內(nèi)外高端閥門產(chǎn)品空白”為目標(biāo)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美國、東南亞、中東等30多個(gè)國家和地區(qū)。今年3月1日，根據(jù)關(guān)于加快“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施工作的指導(dǎo)意見，由公司為主起草的《波紋管密封鋼制截止閥》標(biāo)準(zhǔn)成為“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，正式實(shí)施。

      “企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，不是幾個(gè)人，幾個(gè)群體的企業(yè)�！标悓O娒希望在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能將自己、企業(yè)與社會(huì)緊緊相連，成為一有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。

      今年，陳孫娒給自己定了新目標(biāo)：“1”兩個(gè)“10”�！懊刻於喙ぷ�1小時(shí)，讓自己的英語水平提升1個(gè)檔次；向上10年，向50—60歲的閱歷人學(xué)習(xí)，向下10年，向20—30歲的年輕人學(xué)習(xí)，融入2個(gè)圈子�！�