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金博閥門集團(tuán)為何能成為中國民用閥門界的“扛把子”?

來源:www.bm.hc360.com 作者:不詳 日期:2019/8/30 訪問:

金博閥門集團(tuán),經(jīng)過二十四年時(shí)間,從一家?guī)讉人的小作坊發(fā)展到了規(guī)模數(shù)千人閥門行業(yè)“扛把子”。多年來,金博通過開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精工匠精神,提高自身創(chuàng)新能力,產(chǎn)品做精做專發(fā)展戰(zhàn)略增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌等系列措施,一躍成為我國民用閥門的骨干企業(yè)。2018,更是實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值37.68億,相關(guān)閥門****2個,研發(fā)生產(chǎn)2000多種科研產(chǎn)品等輝煌成績,它成功的秘訣到底是什么?對此,金博閥門集團(tuán)董事長毛通連先生表示,“金博之所以能成為民用閥門行業(yè)的‘杠把子’,靠的就是工匠精神”。

金博閥門集團(tuán)為何能成為中國民用閥門界的“扛把子”?

金博閥門集團(tuán):落實(shí)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”理念

數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前,全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。這些企業(yè)之所以能擁有數(shù)百年的歷史,與其傳承的工匠精神有密切關(guān)系。在我國,工匠精神也一直流淌于中華民族的血脈之中。

近年來,政府提出“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”施政理念,推動我國制造業(yè)從中低端向高端轉(zhuǎn)移。在轉(zhuǎn)型大背景下,金博閥門集團(tuán)也以“工匠精神”為指引理念,不斷規(guī)范化企業(yè)管理、完善產(chǎn)品質(zhì)量保障體系以及形成優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。如今,金博閥門憑借系列閥門產(chǎn)品出眾的技術(shù)參數(shù)、可靠的產(chǎn)品性能,牢牢占據(jù)了中國民用閥門市場的高端用戶。

金博閥門集團(tuán):以創(chuàng)新和突破成就“閥門工匠精神”名企業(yè)

作為中國民用閥門龍頭品牌,20多年來,金博閥門集團(tuán)始終堅(jiān)持研發(fā)生產(chǎn)高端工藝和極高附加值的閥門產(chǎn)品,以“工匠精神”和“創(chuàng)新精神”提高對閥門核心端的控制能力和創(chuàng)造能力,如今,在不斷的創(chuàng)新與突破下,金博閥門已經(jīng)逐漸形成“航天級民用閥門”品牌符號。

1、以大數(shù)據(jù)為核心,打造民用閥門首條完整產(chǎn)業(yè)鏈

為了打造“航天級民用閥門”,金博閥門集團(tuán)創(chuàng)新性的以大數(shù)據(jù)為核心,軟硬件相結(jié)合,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算一體等,圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,砥礪前行,打造了首條閥門領(lǐng)域完整產(chǎn)業(yè)鏈。該產(chǎn)業(yè)鏈以民用閥門為產(chǎn)業(yè)核心,橫跨排水產(chǎn)業(yè)、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)、暖通產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)、管件管材等五大產(chǎn)業(yè)集群。以其為基礎(chǔ)的四大生產(chǎn)基地,如今已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量達(dá)7300萬套的龐大規(guī)模。

2、以數(shù)千萬投入,引進(jìn)國際水平的自動化設(shè)備

金博閥門在發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,還積極將創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù)體系拓展到研發(fā)工藝、設(shè)備制造、管理體系中,強(qiáng)調(diào)以細(xì)節(jié)觀大勢,旨在提升企業(yè)的市場核心競爭優(yōu)勢與現(xiàn)代化管理體系。如今,金博閥門集團(tuán)每年都投入千萬以上的資金用于設(shè)備更新優(yōu)化,包括配備行業(yè)先進(jìn)的自動化生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備,750噸位、250噸位、200噸位、125噸位、80噸位等沖壓設(shè)備外,和第6代自動溫控?zé)o人值守的全自動紅沖設(shè)備等一整套高科技的自動化生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控體系。

金博閥門集團(tuán)為何能成為中國民用閥門界的“扛把子”?

3、重視材質(zhì)以及表面防護(hù),以“航天級品質(zhì)”要求自身

實(shí)際上,無論是應(yīng)用于石油天然氣、化工、電力、船舶等領(lǐng)域,還是應(yīng)用于民用領(lǐng)域,都需要以高質(zhì)量嚴(yán)苛要求自身。金博閥門集團(tuán)作為民用閥門集團(tuán),幾十年如一日的腳踏實(shí)地,立志把每一款閥門產(chǎn)品做專、做精,在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、技藝和流程上不斷吸收外界的新知識和新技能。如今,金博閥門不僅對閥門自身材質(zhì)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和刪選,對閥門表面的處理和防護(hù)也非常重視。正是在這種要求下,金博閥門集團(tuán)旗下的數(shù)千種閥門產(chǎn)品,全都經(jīng)過了耐高溫、耐高壓、耐化學(xué)性能驗(yàn)證,滿足了用戶“航天級品質(zhì)”需求。

4、打造人才團(tuán)隊(duì),形成“人才+團(tuán)隊(duì)+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)”鏈?zhǔn)叫?yīng)

“一個企業(yè)的競爭,說到底還是人才的競爭”,基于此,毛通連下定決心引進(jìn)高端管理人才與管理模式。一方面,打造舒適良好的工作和生活環(huán)境,完善的社保福利、醫(yī)保制度和福利待遇,建立用于解決職工困難的“解困專項(xiàng)基金”等,吸引各式高素質(zhì)職業(yè)人才。另一方面,加強(qiáng)對公司現(xiàn)有職工的短期培訓(xùn),通過主辦崗位技能培訓(xùn)班、技能競賽活動等,形成“引進(jìn)一個人才、帶來一個團(tuán)隊(duì)、辦起一個企業(yè)、興起一個產(chǎn)業(yè)”的鏈?zhǔn)叫?yīng),提高公司閥門職業(yè)的智力本錢要素。近幾年,金博已經(jīng)先后引進(jìn)各種技術(shù)人才60多名和技術(shù)骨干300多名。

5、打造產(chǎn)品,建立健全“監(jiān)督”制度體系

俗話說,“沒有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就沒有的產(chǎn)品”。毛通連認(rèn)為,“目前我國的產(chǎn)品市場準(zhǔn)入門檻還比較較低,在質(zhì)量、安全等方面的門檻尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國家低標(biāo)準(zhǔn),低準(zhǔn)入門檻直接導(dǎo)致低劣閥門產(chǎn)品橫行。為了解決這一難題,金博閥門組建了質(zhì)檢小組,對每一個流程進(jìn)行監(jiān)督,對于粗制濫造、假冒偽劣的現(xiàn)象堅(jiān)決零容忍,并按照規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,從而避免劣幣驅(qū)逐良幣,讓造假者、仿冒者無處立足。從目前質(zhì)檢小組反饋的消息來看,產(chǎn)品的合格率明顯提高!

6、引進(jìn)6S現(xiàn)代企業(yè)管理模式,實(shí)現(xiàn)從99%到99.99%的跨越

為了提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,金博引進(jìn)“6S現(xiàn)代企業(yè)管理模式”,成立6S管理小組,根據(jù)廠況分別制定生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)及辦公現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn),從每一個細(xì)節(jié)入手,標(biāo)定每一個區(qū)域、每一個工位、每一個工件工裝的定位以及責(zé)任人,實(shí)行人、機(jī)、物有名有量有人有家。如今,金博閥門集團(tuán)的廠區(qū)面貌得到大幅度改善,生產(chǎn)過程一目了然,車間、倉管等都實(shí)現(xiàn)了可視化管理,實(shí)現(xiàn)了從99%到99.99%的跨越。

7、“七分養(yǎng)三分修,打造金博閥門集團(tuán)專屬售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)

閥門日常維護(hù)奉行的是“七分養(yǎng)三分修”原則,對于金博閥門集團(tuán)來說,如何正確的預(yù)防和日常維護(hù)保養(yǎng)閥門,是非常重要的一個環(huán)境。實(shí)際上,在閥門生產(chǎn)階段,金博閥門一直嚴(yán)格要求自己,決不允許一件有疑問的產(chǎn)品流向市場,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原材料的選料、加工制造、出廠包裝直到售后服務(wù)。此外,金博對公司所有的用戶都堅(jiān)持100 %跟進(jìn),包括協(xié)助設(shè)備安裝調(diào)試,現(xiàn)場培訓(xùn)操作人員,定期巡檢設(shè)備,重點(diǎn)工程的跟蹤服務(wù)等,建立客戶聯(lián)動機(jī)制,全面實(shí)施閥門售后服務(wù)“精細(xì)化”。

金博閥門集團(tuán)為何能成為中國民用閥門界的“扛把子”?

金博閥門集團(tuán)董事長毛通連先生對此表示,“如今,中國已經(jīng)有蜿蜒萬里的長城、栩栩如生的秦陵兵馬俑、被稱為“臻于的青銅典范”的四羊方尊、絢麗神秘的敦煌壁畫和彩塑、巧妙絕倫的趙州橋……而在未來,金博閥門也將努力躋身其中,希望成為代表中國高端工匠精神產(chǎn)品的‘扛把子’!

 
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