8月17—18日，秦川集團(tuán)攜手陜西華為聯(lián)合學(xué)院舉辦了IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系專題培訓(xùn)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各子企業(yè)高管，各企業(yè)研究院（所）室主任以上干部，各廠廠長、技術(shù)廠長、生產(chǎn)廠長、技術(shù)科長，以及集團(tuán)科研管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能部門干部參加培訓(xùn)。陜西華為聯(lián)合學(xué)院教授圍繞“財(cái)務(wù)、市場、流程、產(chǎn)品四個(gè)重組”“構(gòu)建卓越研發(fā)體系的基本策略”等做了詳細(xì)講解。
IPD的核心是要形成由市場銷售、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)、用戶服務(wù)、財(cái)務(wù)、采購等部門人員組成的貫穿整個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的管理模式，即從客戶需求、概念形成、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品發(fā)布等，一直到產(chǎn)品生命周期管理的完整過程。其特點(diǎn)可概括為多、快、好、省，即：收益多、開發(fā)快、質(zhì)量好、運(yùn)作成本低。
本次培訓(xùn)采用現(xiàn)場授課和視頻會(huì)議結(jié)合的方式，通過案例分析、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)分享等形式加深各位學(xué)員對于IPD的認(rèn)識。
IPD理念的引入，有利于提升公司產(chǎn)品研發(fā)及市場服務(wù)能力，進(jìn)一步推進(jìn)“項(xiàng)目制”“向存量要效益，向管理要效益，向改革要效益”等工作深入開展，使企業(yè)煥發(fā)新的更強(qiáng)大的活力。