豐收

    防范招商引資風(fēng)險(xiǎn)首先是健全決策機(jī)制。也就是說(shuō)，無(wú)論是制定招商引資政策還是引進(jìn)具體項(xiàng)目，都應(yīng)貫徹民主決策制替代某些決策者個(gè)人決策。

    為提升吸引力，血拼政策致投資方漫天要價(jià)；為裝點(diǎn)門(mén)面，一味追逐熱點(diǎn)項(xiàng)目致產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化；為早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，盲目推進(jìn)致項(xiàng)目爛尾頻現(xiàn)……招商引資本是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源頭活水，但一些地方不切實(shí)際、好大喜功的招商政策，破壞了營(yíng)商環(huán)境，讓部分招商項(xiàng)目不僅沒(méi)起到拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)之效，還造成資源浪費(fèi)、債臺(tái)高筑、風(fēng)險(xiǎn)埋雷（2月27日半月談）。

    招商引資是各地主抓的重點(diǎn)工作，因?yàn)檫@關(guān)系到地方GDP、稅收、就業(yè)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。盡管公開(kāi)報(bào)道顯示各地招商引資成效顯著，比如引進(jìn)項(xiàng)目、到位資金等數(shù)據(jù)都呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但從實(shí)際情況來(lái)看也存在一些問(wèn)題：不少地方招商引資政策混亂甚至血拼政策；濫追熱點(diǎn)項(xiàng)目造成“數(shù)字招商”“虛假招商”；盲目推進(jìn)招引項(xiàng)目導(dǎo)致?tīng)�尾現(xiàn)象頻現(xiàn)……

    顯然，上述問(wèn)題都有可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。以血拼優(yōu)惠政策為例，這是各地招商引資競(jìng)爭(zhēng)激烈的一個(gè)縮影，競(jìng)爭(zhēng)不是壞事，但競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有底線(xiàn)，就有風(fēng)險(xiǎn)隱患。比如個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批條子讓園區(qū)“零地價(jià)”供地，容易造成投資者產(chǎn)生傲慢心理；對(duì)地方來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)更大，征地、基建投入巨大成本后卻不能通過(guò)稅收收回成本，會(huì)造成債務(wù)、財(cái)政、金融等風(fēng)險(xiǎn)。

    再以盲目推進(jìn)導(dǎo)致項(xiàng)目爛尾為例，有的地方急功近利，不按法規(guī)程序辦事，而是“先上車(chē)后補(bǔ)票”，這意味著前期基本把關(guān)不嚴(yán)，為項(xiàng)目爛尾埋下了隱患，而一旦項(xiàng)目爛尾，不僅會(huì)帶來(lái)一系列法律糾紛，還會(huì)造成土地等資源閑置浪費(fèi)。從某基層官員說(shuō)法來(lái)看，盲目推進(jìn)導(dǎo)致項(xiàng)目爛尾，也與上級(jí)在決策中“說(shuō)一不二”、在操作中“吆五喝六”有關(guān)系。

    鑒于招商引資亂象存在各種風(fēng)險(xiǎn)，筆者以為，各地亟須建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。過(guò)去，各地往往看重招商引資帶來(lái)的政績(jī)，但卻忽視了不當(dāng)招商潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)某些決策者過(guò)分追求政績(jī)和升遷，就會(huì)制定不切實(shí)際的考核任務(wù)，導(dǎo)致招商部門(mén)、招商人員只為完成任務(wù)，那么從決策者到執(zhí)行者都有可能把風(fēng)險(xiǎn)拋到腦后成為“地雷”，招商淪為“招傷”。

    所以，防范招商引資風(fēng)險(xiǎn)首先是健全決策機(jī)制。也就是說(shuō)，無(wú)論是制定招商引資政策還是引進(jìn)具體項(xiàng)目，都應(yīng)貫徹民主決策制替代某些決策者個(gè)人決策。只有如此，才能防止某些領(lǐng)導(dǎo)亂批條子使招商政策喪失底線(xiàn)；才能避免某些領(lǐng)導(dǎo)在決策中“說(shuō)一不二”。因?yàn)槊裰鳑Q策集中了多數(shù)人的智慧，能防止個(gè)人決策失誤，可以把招商引資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

    其次，要用考核、追責(zé)機(jī)制為招商護(hù)航。既然某些官員、招商人員是招商引資的受益者，同時(shí)也應(yīng)該為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)一定責(zé)任。如果風(fēng)險(xiǎn)是某些決策者個(gè)人造成的，應(yīng)該視為決策失誤，更應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，不管該決策者是升遷還是退休，都應(yīng)該追責(zé)。只有招商引資實(shí)行終身追責(zé)，應(yīng)該說(shuō)從決策者到執(zhí)行者，都會(huì)重視招商中的風(fēng)險(xiǎn)。

    另外，體制內(nèi)外監(jiān)督措施不可少。比如：地方制定的招商引資優(yōu)惠政策是否符合法律法規(guī)要求，地方人大應(yīng)介入監(jiān)督；某些招商項(xiàng)目增加地方債務(wù)、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，上級(jí)審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，還可以考慮引入第三方監(jiān)督。輿論監(jiān)督也不可缺位。如果是投資者自身問(wèn)題帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，也要有相應(yīng)的扶持、追責(zé)等機(jī)制。

    簡(jiǎn)言之，要給招商引資裝上安全閥門(mén)，作為打造營(yíng)商環(huán)境的一部分。