近期，金安鈾業(yè)運輸機械分公司對照年初安全環(huán)保管理目標，抓安全管理“回頭看”工作，落實最后“一公里”， 切實做好安全環(huán)保目標任務(wù)不足點欠缺點的固強補弱工作，確保全年安全環(huán)保管理目標順利實現(xiàn)。

    一是看安全環(huán)保責任履職情況。根據(jù)《安全環(huán)保巡查制度》要求和“三類”人員的職責，對照年初分公司領(lǐng)導(dǎo)與全體員工簽訂的安全環(huán)保責任書，明確各崗位的安全環(huán)保責任，梳理全體員工履職是否到位。

    二是看安全環(huán)保知識掌握情況。對值守員工進行崗位安全環(huán)保知識抽查，全面了解員工的安全環(huán)保意識，抓住不足點，做好固強補弱工作。

    三是看安全環(huán)�；顒娱_展情況。圍繞公司安全環(huán)保目標任務(wù)，總結(jié)“百無安全無事故”、“筑牢安全環(huán)保防線”和“安全生產(chǎn)我爭先”等活動取得的成效，認真開展安全隱患排查治理和反“三違”等各項工作，防范和杜絕各類安全環(huán)保事故發(fā)生，確保了安全環(huán)保工作平穩(wěn)可控。（王瞞福）