1、產(chǎn)品的研發(fā)。產(chǎn)品是品牌的依托，一定要合理的開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，如果產(chǎn)品不行，一切都等于0。因此運(yùn)營的成功在產(chǎn)品。

2、渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。渠道建設(shè)是品牌成功的關(guān)鍵。只有成千上萬的客戶愿意銷售品牌產(chǎn)品，水暖閥門品牌才能成功。同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)模式需要多元化：比如水暖店、工程客戶、特通渠道、賣場等。讓品牌全渠道經(jīng)營才是王道。

3、銷售隊(duì)伍的激勵(lì)。保持隊(duì)伍的一致和高效，是保證政策能否完整落地和執(zhí)行力的有效手段。因此高效的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

4、合理利用互聯(lián)網(wǎng)+。借助互聯(lián)網(wǎng)的快速及時(shí)性，推動品牌知名度和影響力的提升，改變原來的推廣方式，是品牌保持年輕化和新鮮感的重要手段。

5、終端形象的建設(shè)。品牌在終端的有效占領(lǐng)和形象建設(shè)，是推動品牌知名度的重要手段，也是樹立經(jīng)銷商信心的重要方式。

6、水工隊(duì)伍的培養(yǎng)。正真的用戶是水工，他能為品牌和產(chǎn)品提供合理化建議。同時(shí)水工是品牌銷售重要的推手。100個(gè)水工就是100個(gè)銷售員。因此水工隊(duì)伍的培養(yǎng)十分重要。

7、大客戶的拓展。保持大戶的拓展和推進(jìn)，是品牌信心的另一個(gè)重要表現(xiàn)。因?yàn)橹挥写罂蛻舫晒︿N售品牌，對品牌的提升有重大影響力。

8、經(jīng)銷商素質(zhì)的提升。水暖閥門的經(jīng)銷商是品牌的中流砥柱，如何樹立經(jīng)銷商的信心和培養(yǎng)高效的經(jīng)銷商隊(duì)伍？不僅需要不斷的培訓(xùn)，也需要合理的激勵(lì)和促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，讓經(jīng)銷商和品牌一起成長才是關(guān)鍵。