近日,記者從市經(jīng)信局獲悉,南安水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路線圖正式出爐。路線圖提出,南安水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是,力爭(zhēng)2020年全市水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到300億元、年均增長(zhǎng)7%,其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到255億元,年均增長(zhǎng)7%以上。
力爭(zhēng)2020年產(chǎn)值達(dá)300億
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2015年底,南安共有水暖廚衛(wèi)企業(yè)700多家,2015年完成工業(yè)生產(chǎn)總值約216億元,其中規(guī)模以上產(chǎn)值183.93億元;產(chǎn)品品類齊全,水龍頭、五金掛件、馬桶、浴室柜、花灑、地漏、水槽、淋浴房、浴缸和相應(yīng)的智能產(chǎn)品共3000多種,2萬(wàn)多種規(guī)格。
集群式產(chǎn)業(yè)鏈完整,南安市以五金掛件、水龍頭等產(chǎn)品為主線集聚生產(chǎn)要素,形成了集鑄造、機(jī)械加工、電鍍、拋光、裝配專業(yè)化的五金水暖產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)集群;在五金水暖產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上衍生、分裂出了廚衛(wèi)配件、上游設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)集群,形成了具備集水暖廚衛(wèi)機(jī)械、原材料、核心產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、展銷貿(mào)易上中下游一體化的發(fā)展能力,全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。
產(chǎn)業(yè)配套較為扎實(shí),經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、侖蒼高新技術(shù)園、扶茂工業(yè)園等一批園區(qū)、基地的建設(shè)為企業(yè)入駐、項(xiàng)目引進(jìn)提供了載體和平臺(tái),推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集中集聚集約式布局。
區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)明顯,南安現(xiàn)有中國(guó)名牌產(chǎn)品4個(gè),中國(guó)馳名商標(biāo)14枚,中國(guó)廚衛(wèi)產(chǎn)品行業(yè)知名品牌企業(yè)4家,第十屆中國(guó)500最具價(jià)值品牌2家、擁有中國(guó)水暖城、中國(guó)水暖閥門基地、福建省裝備制造業(yè)(南安)重點(diǎn)基地、中國(guó)百佳產(chǎn)業(yè)集群、國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、中國(guó)(南安)國(guó)際水暖泵閥交易會(huì)等眾多區(qū)域品牌和城市名片。
線下營(yíng)銷渠道廣泛,30萬(wàn)南安籍銷售人員,2萬(wàn)多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和大量的代理商遍布全國(guó)各個(gè)省份,覆蓋了我國(guó)主要的市場(chǎng)區(qū)域,掌控了全國(guó)水暖行業(yè)80%的市場(chǎng)終端和60%以上的銷售份額。
研究能力相對(duì)較強(qiáng),現(xiàn)有2家企業(yè)擁有國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室,3家企業(yè)擔(dān)任國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位。九牧擁有國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心,16個(gè)實(shí)驗(yàn)室,8個(gè)研究院,超過2000名專注衛(wèi)浴的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品****達(dá)1600多項(xiàng)。
根據(jù)路線圖規(guī)劃,南安水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:經(jīng)過“十三五”的努力,水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)布局明顯優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)體系趨向完善,創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)高。力爭(zhēng)2020年全市水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到300億元、年均增長(zhǎng)7%,其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到255億元,年均增長(zhǎng)7%以上。
五大路徑實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
路線圖分析,水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)屬于競(jìng)爭(zhēng)性傳統(tǒng)制造業(yè),產(chǎn)業(yè)集中度低,市場(chǎng)高度分散,大品牌的營(yíng)銷壟斷效應(yīng)尚未形成,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從上游原材料到終端市場(chǎng)均保持著與傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)類似的流程。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,可將其歸為購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型的價(jià)值鏈,產(chǎn)業(yè)附加值主要集中在非生產(chǎn)性環(huán)節(jié),分銷環(huán)節(jié)占到零售總價(jià)的40%-50%,其增值規(guī)律和升級(jí)路徑遵循如下規(guī)律:工藝流程升級(jí)——產(chǎn)品升級(jí)——功能升級(jí)——鏈?zhǔn)缴?jí)。
工藝流程升級(jí)方面,南安市將通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新流程,從而提升效率、提高質(zhì)量、降低成本,獲取更多的價(jià)值量。具體升級(jí)方法為:生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)半自動(dòng)化、自動(dòng)化(機(jī)械化)、信息化、智能化。
產(chǎn)品升級(jí)方面,引進(jìn)、研發(fā)新產(chǎn)品、新品牌或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、功能等差異化策略來增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、開拓市場(chǎng)能力并提升市場(chǎng)份額,從而獲取更高價(jià)值量。具體升級(jí)方法為:通過原材料、外觀設(shè)計(jì)、性能、耐用性、可靠性等產(chǎn)品屬性上的升級(jí)進(jìn)行差異化戰(zhàn)略,獲取高價(jià)值量,并降低購(gòu)買者對(duì)價(jià)格的敏感度。
功能升級(jí)方面,重新組合價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)或戰(zhàn)略環(huán)節(jié),調(diào)整嵌入價(jià)值鏈的位置與組織方式,專注于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈某個(gè)或某幾個(gè)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),放棄或外包原有的低價(jià)值環(huán)節(jié),弱化或轉(zhuǎn)移非核心業(yè)務(wù),以提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的附加值和技術(shù)含量,通過擁有該產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”,最終獲得產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的統(tǒng)治權(quán)和更多價(jià)值量。具體升級(jí)方法為:提升水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)市場(chǎng)的專業(yè)分工、協(xié)作配套能力,引導(dǎo)核心企業(yè)主輔分離,非核心環(huán)節(jié)外包,在價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)培育核心競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)力,從加工組裝、貼牌生產(chǎn)向自主設(shè)計(jì)、自主品牌升級(jí)。
鏈?zhǔn)缴?jí)方面,在原有價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上延伸至價(jià)值量更高的相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獲得較高的收益率;或者移向新的、更有利可圖的價(jià)值鏈;或者使一些企業(yè)得到數(shù)條全球性價(jià)值鏈,促使企業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)集群提升到一個(gè)新層次,達(dá)到一個(gè)新水平,提高地方產(chǎn)業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。具體升級(jí)方法為:根據(jù)系統(tǒng)智能化演變邏輯、家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和南安現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提出鏈?zhǔn)缴?jí)方法:嵌入智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。
在模式轉(zhuǎn)型方面,將組建泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,開創(chuàng)家居整裝新模式;培育柔性制造能力,布局O2O定制化模式;發(fā)展帶動(dòng)系數(shù)大的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。