一年又一年，我們常常感嘆：“時間都去哪兒了?”2015年是“十二五”的收官之年，也是公司迎難而上、奮勇前進的一年。在公司“爬坡過坎”的艱難期，全體干部員工堅持發(fā)揚主人翁精神，緊緊團結(jié)在一起，抱團取暖，共克時艱。2015年，我們沒有在等待中嘆息，沒有在風(fēng)雨中沉淪，而是在堅守中努力，在逆境中奮發(fā)。我們憑著寶雞鋼管的精氣神，憑著寶管人的“干”字精神，在公司發(fā)展史上又留下了鏗鏘有力的筆墨。感謝全體干部員工一年來的辛勤付出，感謝員工家屬同志們的支持和理解。

    2015年，堅守就是成功。面對鋼管市場形勢的持續(xù)低迷，我們的銷售隊伍南征北戰(zhàn)，逆市突圍，全年實現(xiàn)鋼管訂貨量100.6萬噸，外部市場訂貨占到“半壁江山”。面對行業(yè)產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻現(xiàn)實，我們的科研隊伍著力向高端化產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)型，特殊扣油套管、高抗擠油套管、超大壁厚海洋管、超大口徑輸送管、高鋼級連續(xù)管、雙金屬冶金復(fù)合管、防腐保溫管等新產(chǎn)品紛紛加入產(chǎn)品序列。百萬噸的訂貨來之不易，新產(chǎn)品的誕生彌足珍貴。事實再一次證明：只要將市場與研發(fā)、技術(shù)與服務(wù)融合起來，我們就可以開拓新天地!

    2015年，努力就有成果。在市場經(jīng)濟下，更需理性看待企業(yè)經(jīng)營的跌宕起伏。在扭虧解困的反轉(zhuǎn)之路上，每個人都有責(zé)任創(chuàng)造效益。我們深入開展全員、全過程、全要素降本增效活動，以務(wù)實的舉措，著力開源節(jié)流，累計降本增效1.82億元，圓滿完成年度目標(biāo)。市場形勢倒逼改革，改革就有紅利。我們的員工舍小家顧大家，使“人隨訂單走”成為新常態(tài)，創(chuàng)造了員工、技術(shù)、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回報。事實再一次證明：只要把握深化改革的著力點，把好的政策運用好，把好的機制堅持好，我們就可以開創(chuàng)新局面。

    2015年，砥礪就會突破。肩負(fù)“走出去”重任的哈國建廠項目正式啟動，肩負(fù)完善產(chǎn)業(yè)鏈重任的西安專用管二期項目已現(xiàn)曙光，擔(dān)負(fù)穩(wěn)定經(jīng)營重任的安全、質(zhì)量、廉政等基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)中有進，擔(dān)負(fù)員工隊伍凝心聚力重任的黨群工作和礦區(qū)服務(wù)十分給力。全體干部以“三嚴(yán)三實”重塑有勇有謀、敢做敢為的新形象，全體員工以“干”字精神重塑企業(yè)之魂�？邢缕髽I(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的硬骨頭，離不開日復(fù)一日的磨礪；增強企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力，離不開干部員工鍥而不舍的努力。事實再一次證明：只要我們團結(jié)一心，目標(biāo)一致，我們就可以開啟新篇章。

    歷史總是在演進中發(fā)展，事業(yè)總是在接力中前行。2016年，是“十三五”的開局之年，站在新的歷史起點上，我們已經(jīng)勾畫了新的發(fā)展藍(lán)圖。未來的五年，我們?nèi)詫@“雙一”目標(biāo)，深化“兩大”體系，實施低成本、高端化、國際化三大戰(zhàn)略，促進市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管控模式和發(fā)展方式的四個根本轉(zhuǎn)變。夢想在召喚，使命催征程。2016年，我們必須增信心、勇進取，必須在變中求生存、在變中謀發(fā)展，必須做自己的“救世主”。