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“穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)”企業(yè)行——加快科技創(chuàng)新 續(xù)寫“濟南傳奇”

來源:大眾網(wǎng) 作者:不詳 日期:2015/8/12 訪問:

    這雨有些急,來得干脆利落,然而就在驟雨與勁風的交替中,萬物生長,生機勃勃。步入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的濟南,也在提速換擋的“驟雨”中奮力爬坡。前方,是收獲的季節(jié)秋天。
  企業(yè)求新之道,映射城市發(fā)展之魂。在這個充滿希望的夏天,我們不妨停下腳步,聽一聽6家企業(yè)的創(chuàng)新故事,從中汲取前行的力量。
  1、追求卓越
  一片樹林中分出兩條路,而我選擇了人跡罕至的一條,從此決定了我一生的道路!娙肆_伯特·弗羅斯特《少有人走的路》
  面前的這個白色小精靈,渾身散發(fā)出迷人的科技氣質(zhì)。它老練地順著磁條路慢條斯理地走著,到了信息采集點停下來,大眼睛對著那些設(shè)備聚精會神地觀察一番然后拍攝,又從容地走向下一個地點……

  山東魯能智能技術(shù)有限公司(以下簡稱“魯能智能”)的員工說,它的學名叫變電站巡檢機器人,今年10歲了。在電力機器人的大家庭中,這個“小伙子”可是superstar。如今,它的265個“小伙伴”分布在全國20多個省份的變電站,不怕烈日高溫、狂風暴雨,代替人工完成了80%的工作。
  機器人,被視為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”。其研發(fā)、制造、應用是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標志。魯能智能的電力機器人研發(fā)之路,講述的是一個“十年磨一劍”的故事。
  時針撥回到2001年,山東電力研究院設(shè)立魯能智能,開展電力機器人研究。那時,這條路上人跡罕至!皬臒o到有,從零開始,艱辛曲折,極富挑戰(zhàn)!濒斈苤悄芸偨(jīng)理慕世友用了簡短的16字作總結(jié)。
  創(chuàng)新還是模仿,是任何企業(yè)都繞不開的問題。魯能智能選擇走堅定的自主創(chuàng)新道路。他們也曾到日本一家研制帶電作業(yè)機器人的公司考察,想買些工具學習。結(jié)果對方多少錢都不賣,連他們靠近參觀的要求也拒絕了。在殘酷的事實面前,研發(fā)人員的斗志被激發(fā)出來了:核心技術(shù)領(lǐng)域內(nèi),只有自力更生一條路可走。
  可這終究是道“世界級的難題”,研發(fā)人員多次陷入“山窮水盡”,先后攻克導航定位、設(shè)備圖像模式識別、自動充電等技術(shù)難題。直到2005年,首臺變電站巡檢機器人才走進長清變電站。
  在魯能智能機器人事業(yè)部副總經(jīng)理張斌眼中,這個小家伙樣子有點丑,還很“淘氣”,表現(xiàn)不穩(wěn)定。當時,為了節(jié)省調(diào)試時間,他們5個人住進離變電站兩公里遠的鄉(xiāng)村養(yǎng)老院,晚上經(jīng)常干到半夜,再打著手電筒回來。“很多新想法就是在這條鄉(xiāng)間土路上迸出來的!彼麄兞肀脔鑿剑跈C器人巡視的路徑上布上磁條,讓機器人循著軌跡走;還大膽采用“云臺”技術(shù),讓“云臺”的脖子根據(jù)需要轉(zhuǎn)動起來。當年10月,在國網(wǎng)“紅旗站”驗收時,這臺機器人表現(xiàn)很出色。
  長清變電站試運行成功的良好效應開始發(fā)酵。進入2007年3月,山東電力機器人實驗室升格為國家電網(wǎng)公司重點實驗室。目前,變電站巡檢機器人已研發(fā)到了第5代產(chǎn)品。它的“本領(lǐng)”更強了,即使遭遇狂風暴雨、積雪厚度達到5厘米也能照常工作,無線傳輸距離更是達到了10公里。它的“顏值”也很高,實現(xiàn)了高科技和藝術(shù)范兒的完美融合,先后拿到中國工業(yè)設(shè)計金獎和中國****獎外觀****金獎。
  這個白色小精靈的“兄弟姐妹”越來越多,除了地上跑的、天上飛的,還有在電線上爬的,個個能干。配網(wǎng)高壓帶電作業(yè)機器人、架空輸電線路除冰檢測機器人、線路巡檢無人機等系列成果,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明****,整體水平國際領(lǐng)先。
  “在機器人行業(yè),我們最懂電力;在電力行業(yè),我們最懂機器人!弊鳛殡娏μ胤N機器人行業(yè)的領(lǐng)創(chuàng)者,魯能智能有足夠底氣。其崛起得益于對行業(yè)的深度挖掘,技術(shù)本身越過產(chǎn)業(yè)臨界點以后,就是一馬平川。去年企業(yè)銷售收入超過6億元。
  都說民族的才是世界的。中國企業(yè)要追求卓越,還要到國際舞臺與巨頭一較高下。這一次,魯能智能選擇靠標準來搶占話語權(quán)。山東電力科學研究院首席專家郭銳說,目前正在推進電力機器人標準的國際化工作,讓中國制造的電力機器人走向世界。
  2、唯快不破
  距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡!芾韺W大師托馬斯·彼得斯
  2013年12月17日的北京天寒地凍。下午5點多,齊魯制藥藥物研究院院長張明會終于松了一口氣。他從國家食品藥品監(jiān)督管理總局拿到了卡培他濱片的正式生產(chǎn)批件。這意味著齊魯制藥成為國內(nèi)首家獲批生產(chǎn)該國際一線抗癌藥物的企業(yè)。
  他來不及和同事慶賀,趕回辦事處將批件傳回濟南。在濟南翹首等待的市場人員,連夜印刷宣傳資料和招標文件,生產(chǎn)人員馬上印刷包裝材料,進行產(chǎn)品包裝、入庫、裝車。第二天,國內(nèi)首個卡培他濱片被迅速運往各地的臨床醫(yī)院。
  “雖然同一天獲得批準,但齊魯制藥卡培他濱片的上市時間比競爭對手提前了40個小時!被貞浧鹉蔷o張的一幕,張明會原本松弛的雙手不自覺攥起了拳。他深知,這個藥凝聚了數(shù)千名員工6年的心血,一秒鐘都不能耽誤。
  天下武功,唯快不破,說的是武林高手一招制敵的故事。齊魯制藥藥物研究院協(xié)管部部長李霞說,科技創(chuàng)新比拼的也是速度。你跟在別人后面跑,投入再多也沒有用。“每一個新藥的研發(fā)都是一部跌宕起伏的大片,充滿驚心動魄!
  拿卡培他濱片來說,這是羅氏公司原研的一種具有靶向作用的化療藥物,是結(jié)直腸癌、肺癌的一線治療藥物,中國市場年銷售額超過15億元。因為該藥價格昂貴,齊魯制藥早在2008年即立項研制質(zhì)優(yōu)價廉的國產(chǎn)藥品!皬牧㈨椀侥门R床批件,進行臨床研究,再到申報生產(chǎn)、批準生產(chǎn)、拿批號、上市,前后用了6年時間,累計投入數(shù)千萬元。中間一個環(huán)節(jié)做不好將前功盡棄!崩钕忌袂橥蝗粐烂C起來。
  眾所周知,新藥研發(fā)投入大、周期長、風險高。而齊魯制藥在這方面向來是舍得花錢的。藥物研究院是他們的創(chuàng)新發(fā)動機。記者在研究院5樓看到,一間不到50平方米的綜合分析室里,設(shè)備價值七八百萬元。“同行都羨慕我們有世界一流的設(shè)備和研究條件。”張明會笑著說,“生物所的儀器更值錢,得有幾個億,我有時和研究人員開玩笑,你們可都是千萬富翁啊!
  創(chuàng)新需要真金白銀。多年來,齊魯制藥年科研投入占銷售收入5%—8%,僅2014年研發(fā)投入就將近6億元。在研發(fā)上“土豪”十足的齊魯制藥,現(xiàn)在的辦公樓還是上世紀80年代的陳舊老建筑。他們一門心思搞研發(fā),心無旁騖做創(chuàng)新!白鏊幒苷勰ト耍埠苡谐删透。一個人一輩子也做不了幾個藥啊!睆埫鲿脑挼莱隽丝萍既藛T的情懷。
  30多年的光榮與夢想,齊魯制藥為濟南企業(yè)樹立了標桿。企業(yè)完成了由轉(zhuǎn)讓到自主研發(fā)、由仿制到創(chuàng)新、由制造產(chǎn)品到制定標準、從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。而創(chuàng)新成果由此產(chǎn)生了“裂變”效應,在高端產(chǎn)品領(lǐng)域開拓出一片“藍海”。在生物醫(yī)藥領(lǐng)域,瑞白、巨和粒是國內(nèi)“升白細胞”、“升血小板”第一品牌,保持國內(nèi)市場占有率第一;擁有在研重組單抗類等生物技術(shù)藥物19項。2000年以來,獲新藥證書75個、生產(chǎn)批件157個;申請發(fā)明****150余項、授權(quán)82項。
  2015年2月7日,齊魯制藥新春聯(lián)歡會現(xiàn)場,很多職工激動地哭了。過去一年,齊魯制藥躋身中國醫(yī)藥行業(yè)百億級企業(yè),成為山東百億級醫(yī)藥領(lǐng)軍企業(yè)、濟南市首家過百億的民營企業(yè)。

  3、顛覆創(chuàng)新
  你問我對產(chǎn)品的直覺從哪里來,這最終得由你的品位來決定。——蘋果CEO喬布斯“遺失的訪談”
  星輝數(shù)控機械科技有限公司總經(jīng)理蔣偉紅至今還記得,第一臺五軸數(shù)控加工中出口德國時的場景。那是2013年的3月,一向堅強的她哭了!凹燃佑肿院馈!彼χf。身后是開足馬力的星輝生產(chǎn)車間。
  她說,制造離不開品位二字,先有“品”才有“位”。身為制造業(yè)者,做好產(chǎn)品是天職。因為懂得,所以舍得。從2006年開始,星輝投入全部力量做技術(shù)研發(fā)!白阕3年時間,我們1分錢市場都沒做,就認準一件事——埋頭搞研發(fā)。”到目前為止,星輝僅在研發(fā)上的投入近3000萬元,并已申請72項****。
  星輝由此成為國內(nèi)首家實現(xiàn)非金屬五軸數(shù)控機床自主研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),不僅做到了國內(nèi)老大,更是把產(chǎn)品賣到了90多個國家和地區(qū)。其中,出口到德國和意大利的設(shè)備已近百套。
  在蔣偉紅看來,星輝創(chuàng)新之路牢牢把握了兩個“緊跟”:一是緊跟國際市場,二是緊跟市場需求。這讓其數(shù)控加工設(shè)備既高大上,也非常接地氣。她發(fā)現(xiàn),原來家具制作周期一般為30天到45天,其中很大因素是企業(yè)生產(chǎn)需要多套設(shè)備,而這些設(shè)備自帶軟件互不兼容,在設(shè)計及工序前后銜接時,要花費很多時間和大量人力。
  找到了“痛點”,機會來了。2012年,星輝又開發(fā)了一套“聰明”的軟件——CV軟件:既可以做門店設(shè)計,又可以生成二維碼指揮生產(chǎn)線上的各種機器,實現(xiàn)了生產(chǎn)的無縫銜接。從設(shè)計到生產(chǎn)只需兩三個小時,星輝的板式家具自動生產(chǎn)線靠創(chuàng)新,顛覆了傳統(tǒng)家具制造行業(yè)。
  前不久,蔣偉紅到昆山一家具生產(chǎn)商走訪時驚奇地發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)竟然沒有一個有家具行業(yè)經(jīng)驗的人,老板甚至連原材料板材都不懂。他們從星輝買了兩三套設(shè)備外加一條生產(chǎn)線,整個環(huán)節(jié)全部靠機器控制,一年做了4000萬元的營業(yè)額。這讓蔣偉紅很是振奮:“我們的設(shè)備不僅提高了生產(chǎn)效率,解放了大量人力,而且它打破了這個行業(yè)傳統(tǒng)要依賴人和經(jīng)驗的門檻,讓更多人能勇敢進入!
  星輝的顛覆式創(chuàng)新,改變了家具制作這個已沿襲幾千年的傳統(tǒng)行業(yè)。而在高新區(qū),得象為采暖行業(yè)帶來了一場深刻的變革。
  得象副總工程師孫洪磊自言“幸運”,因為他見證了一個行業(yè)的快速崛起。實際上,得象正顛覆著傳統(tǒng)采暖市場,而背后的力量來自創(chuàng)新。
  得象碳晶電暖產(chǎn)品的突出特點是“六維舒暖”,包括速暖、勻暖、陽光暖、保健暖、智控暖、長效暖六大特點。單一個“勻暖”,就經(jīng)過了兩年的精雕細琢。如何把傳統(tǒng)采暖產(chǎn)品變成墻暖產(chǎn)品?得象碰到的第一個難題就是散熱不均的問題!霸瓉淼牟牧戏肿映世w維狀,長短絲交錯,導致發(fā)熱不均勻。我們進行球磨處理,先把材料變成顆粒狀,又在表面加了惰性氣體,使其性能更穩(wěn)定,最終電能與熱能的轉(zhuǎn)換率高達98%,消滅了傳統(tǒng)散熱面板盲區(qū)。”孫洪磊介紹,得象“逐點”技術(shù)也獲得了國家****。
  2012年7月,得象制定的《碳晶電熱板標準》對外發(fā)布,這是國內(nèi)唯一的碳晶行業(yè)標準。去年11月,得象美國分公司DESHINE成立。這頭國內(nèi)碳晶采暖行業(yè)的“領(lǐng)頭象”,能在國際市場刮起中國風嗎?未來值得期待。
  4、以小博大
  我想要怒放的生命,就像矗立在彩虹之巔,就像穿行璀璨的星河,擁有超越平凡的力量!魳啡送舴濉杜诺纳
  小微企業(yè)對經(jīng)濟增長的作用雖不如大型企業(yè),但在創(chuàng)新領(lǐng)域及激發(fā)活力等方面并不遜色。無論張健還是楊華的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,說的都是年輕創(chuàng)客敢想敢做、以小博大的故事。他們渴望超越平凡的夢想和行動,蘊藏著創(chuàng)新的力量。
  或許在很長一段時間里,世界機器人ABB都會感到納悶兒,明明是幾乎已經(jīng)沒有懸念的生意,怎么就被這家名不見經(jīng)傳的中國小企業(yè)給截了和?
  “我們開始并不知道競爭對手居然是ABB!痹谖挥诟咝聟^(qū)的誠創(chuàng)大廈,談起兩年前的那一仗,翼菲自動化CEO張健語氣平靜。當時,有客戶需要一臺藥品分揀機器人,翼菲銷售去談的時候,才知道ABB也想接這個訂單。想贏的話,翼菲必須搶占先機!拔覀冏ゾo時間提前完成了一臺機器,然后把工程師放到現(xiàn)場。在ABB還沒來得及反應時,翼菲的機器已經(jīng)在線上跑起來了!
  雖然那次客戶只有一臺的采購量,但翼菲卻因此完成了一個很好的故事。仿佛童話里老鼠憑借敏捷和智慧最終戰(zhàn)勝了獅子,帶著生動的傳奇色彩。翼菲的逆襲,靠的是扎實的技術(shù)研發(fā)能力。這家由4名80后創(chuàng)辦的企業(yè),已是國內(nèi)頂尖的并聯(lián)機器人制造商。他們正在以更高效率把產(chǎn)品變得更豐富。以前翼菲做一個產(chǎn)品需要6到9個月,而現(xiàn)在基本上3個月就能完成。
  看中他們快速迭代創(chuàng)新的能力和機器人市場發(fā)展的巨大前景,7月21日,翼菲得到包括英飛尼迪、數(shù)元創(chuàng)投、常春藤資本等在內(nèi)的投資大鱷青睞,獲1800萬元融資。
  曾投資過上海百事通、漢庭酒店、華數(shù)傳媒等公司的常春藤資本合伙人魏鋒現(xiàn)場不吝贊美之詞:“后互聯(lián)網(wǎng)時代的人工智能機器人,將在未來五到十年實現(xiàn)重大突破。濟南這幾個年輕人給了我希望和信心!
  當張健的并聯(lián)機器人嶄露頭角時,1980年出生的楊華開始了人生第三次創(chuàng)業(yè)。他開過影樓,干過駕校,攢下第一桶金。2013年,他拿著全部積蓄,和85后張維強一起,成立了華亞光電科技有限公司。傳統(tǒng)投影機鏡頭受距離制約很大,他們認準投影市場大有可為,想做一款短焦光學鏡頭,用最短距離投影最大畫面。
  2013年8月,他們研發(fā)的第一款產(chǎn)品鏡頭模具出了問題,代工廠在深圳。為了“明志”,楊華坐了30多個小時火車硬座到深圳,準備研發(fā)成功了坐飛機飛回來。他在深圳的廠子里呆了一個多月,問題仍然無法解決。楊華無比沮喪,第一次研發(fā)就這樣失敗了,100多萬元也花光了。
  上帝關(guān)上門的同時打開了一扇窗。楊華不想放棄。華亞光電后來搬到鑫茂國家級孵化器,鑫茂齊魯科技城注資100萬元助其發(fā)展。到了12月,另一款鏡頭即研發(fā)成功!拔覀兊漠a(chǎn)品在技術(shù)質(zhì)量上可完全代替原裝進口,價格是其一半!睏钊A自豪地說,他們已申請短焦鏡頭等6項自主知識產(chǎn)權(quán)。
  在華亞光電多媒體測試室,工作人員正對鏡頭和激光投影設(shè)備調(diào)試測試:在50厘米距離處投影,一面墻上立即呈現(xiàn)100吋畫面,隨后播放出電影。楊華說,這是公司第一代激光智慧無屏電視,處于測試階段,外殼方案還在設(shè)計,最近將要上市了。“這個電視采用激光光源,能耗只有液晶電視一半。只需一面墻,無需屏幕,市民花低價就能看家庭影院!
  楊華很崇拜小米科技董事長兼CEO雷軍!拔覀兊哪繕耸亲鲭娨曅袠I(yè)中的小米,掀起電視行業(yè)的革命!睂@家只有8個年輕人的公司來說,這個夢想聽起來有些遙遠,但在顛覆式創(chuàng)新層出不窮的移動互聯(lián)時代,又有什么是不可能的呢?

 
關(guān)鍵詞:山東 魯能智能技術(shù)有限公司 非金屬五軸數(shù)控機床 孫洪磊
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