【慧聰機(jī)床網(wǎng)】12月2日，2012CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選20名入圍候選人榜單發(fā)布。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友入圍。

沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)懂事長(zhǎng)關(guān)錫友

    以下是關(guān)錫友簡(jiǎn)介：

    這是個(gè)技術(shù)起家的董事長(zhǎng)，主持的科研項(xiàng)目曾多次獲獎(jiǎng)。他帶領(lǐng)著全球領(lǐng)先的機(jī)床制造企業(yè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)制造業(yè)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)理念，加大服務(wù)力度，從傳統(tǒng)的制造型企業(yè)向綜合服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代工業(yè)服務(wù)商，2012年上半年，沈陽(yáng)機(jī)床營(yíng)業(yè)收入42.03億元。

    機(jī)床是工業(yè)的母機(jī)，工業(yè)的機(jī)場(chǎng)，代表著一個(gè)國(guó)家裝備制造業(yè)的水平。改革開(kāi)放之后，由于我國(guó)發(fā)展工業(yè)急需，機(jī)床行業(yè)最先打開(kāi)國(guó)門(mén)的與狼共舞。正是這樣的歷練才鍛造出今天的沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)，從小到大，從大到強(qiáng)。中國(guó)機(jī)床行業(yè)從過(guò)去名不見(jiàn)經(jīng)傳走向世界首位，如果沒(méi)有關(guān)錫友和沈陽(yáng)機(jī)床人的長(zhǎng)期追求，就不可能實(shí)現(xiàn)從跟蹤模仿到技術(shù)超越，就不可能克服在國(guó)際化道路上遇到的諸多艱難險(xiǎn)阻。

    結(jié)緣芝加哥終成全球首屈一指

    2002年，關(guān)錫友走馬上任集團(tuán)總經(jīng)理，帶著產(chǎn)品參加了芝加哥展覽會(huì)卻，被安排在地下室，帶著“中國(guó)第一大機(jī)床制造商”橫幅的沈陽(yáng)機(jī)床人羞愧萬(wàn)分。他們深知中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際的時(shí)候，絕不是單獨(dú)的企業(yè)，而是代表中國(guó)的形象。

    2005年在芝加哥博覽會(huì)的時(shí)候，沈陽(yáng)機(jī)床人看到外國(guó)機(jī)床的切削技術(shù)，萌生了用自己的技術(shù)實(shí)現(xiàn)切削的夢(mèng)想。

    經(jīng)過(guò)近五年潛心研發(fā)，關(guān)錫友帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)攻克難關(guān)，他深信，沈陽(yáng)機(jī)床不做，別人做不了。2011年10月，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)成功開(kāi)發(fā)了當(dāng)代先進(jìn)的智能化運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)。

    2011年，數(shù)控機(jī)床的核心技術(shù)得到徹底性突破，通過(guò)信息技術(shù)、運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)、電子技術(shù)、機(jī)床技術(shù)高度集成，在全球率先誕生了首臺(tái)智能化數(shù)控機(jī)床，實(shí)現(xiàn)單機(jī)智能化、單元自動(dòng)化和工廠(chǎng)管理數(shù)字化。沈陽(yáng)機(jī)床戰(zhàn)略性地從普通機(jī)床生產(chǎn)領(lǐng)域逐年淡出，研發(fā)力量集中在高檔數(shù)控機(jī)床及其關(guān)鍵功能部件的突破上，由單純技術(shù)攻關(guān)轉(zhuǎn)向跟蹤國(guó)家需求實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)。

    沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)自主研發(fā)成功的數(shù)控系統(tǒng)，打破了數(shù)控機(jī)床核心部件長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口“受制于人”的局面，可大大縮小我國(guó)數(shù)控機(jī)床制造與世界先進(jìn)水平的距離，對(duì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。

    2012年再赴芝加哥，沈陽(yáng)機(jī)床不僅占據(jù)最顯眼的展位，而且當(dāng)場(chǎng)斬獲500萬(wàn)美元訂單。關(guān)錫友和沈陽(yáng)機(jī)床人終于實(shí)現(xiàn)了六年前的夢(mèng)想，被美國(guó)同行稱(chēng)贊沈陽(yáng)機(jī)床的產(chǎn)品不僅展示了中國(guó)的獨(dú)特技術(shù)，更重要的傳達(dá)了中國(guó)的審美。

 目前，公司主導(dǎo)產(chǎn)品為車(chē)、鉆、鏜、銑、成套設(shè)備及工業(yè)自動(dòng)化六大類(lèi)的金屬切削機(jī)床，共300多個(gè)品種，千余種規(guī)格，出口80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    放棄高薪職位扎根機(jī)床行業(yè)技術(shù)攻關(guān)

    1988年從同濟(jì)大學(xué)機(jī)械制造工藝設(shè)備及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的關(guān)錫友，見(jiàn)證了沈陽(yáng)機(jī)床從小到大，從大到強(qiáng)，經(jīng)歷了東北老工業(yè)基地的低谷期和振興期。

    在一年工資不到600塊錢(qián)的96年，某企業(yè)家以一年六千、30萬(wàn)以上的轎車(chē)外加一個(gè)別墅的待遇，找到關(guān)錫友加盟。面對(duì)突然的誘惑，關(guān)錫友冷靜思考之后，依然選擇了默默在機(jī)床行業(yè)耕耘。

    做過(guò)五年工人、五年車(chē)間主任的關(guān)錫友，甚至由于技術(shù)落后，工人必須日夜勞作的辛苦，他的夢(mèng)想是“改變世界的生產(chǎn)方式”。

    裝備制造行業(yè)最近兩年紛紛展開(kāi)跨境并購(gòu)，通過(guò)并購(gòu)的方式，把海外生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)能力、高新技術(shù)團(tuán)隊(duì)收入囊中。

    先于國(guó)內(nèi)同行和其他裝備制造業(yè)，沈陽(yáng)機(jī)床的國(guó)際化的道路早已開(kāi)始。2004年沈陽(yáng)機(jī)床因?yàn)榭粗屑夹g(shù)收購(gòu)了德國(guó)希思，邁出了探索國(guó)際化的道路的步伐。后來(lái)，沈陽(yáng)機(jī)床曾動(dòng)議收購(gòu)某機(jī)床制造商，后來(lái)因?yàn)樵撈放魄罌](méi)有影響力，放棄了這個(gè)年?duì)I業(yè)額15億歐元的企業(yè)。

    從過(guò)去的技術(shù)引進(jìn)和消化、擴(kuò)過(guò)收購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)中，關(guān)錫友和沈陽(yáng)機(jī)床深刻認(rèn)識(shí)到，核心技術(shù)收購(gòu)不到，眼睛能看到、圖紙能承載的都不是核心技術(shù)，跨國(guó)并購(gòu)最重要的是核心技術(shù)和商業(yè)模式緊密結(jié)合才能創(chuàng)造商業(yè)循環(huán)。下一步沈陽(yáng)機(jī)床的國(guó)際化，將繼續(xù)利用全球的資源，為我國(guó)自主創(chuàng)新服務(wù)，在全球范圍內(nèi)從過(guò)去賣(mài)產(chǎn)品，過(guò)渡到品牌經(jīng)營(yíng)。

    關(guān)錫友描繪他的職業(yè)生涯與夢(mèng)想就是“用技術(shù)改變世界機(jī)床的生產(chǎn)方式”。沈陽(yáng)機(jī)床利用自有的當(dāng)代先進(jìn)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，關(guān)錫友正在帶領(lǐng)著沈陽(yáng)機(jī)床從傳統(tǒng)的制造商向成工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變的艱巨任務(wù)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，要具備金融功能，要擁有被客戶(hù)認(rèn)同、為客戶(hù)服務(wù)的核心技術(shù)，以及品牌和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的定位是成為世界機(jī)床市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，成為市場(chǎng)締造者，積極探索和實(shí)踐新型工業(yè)化的企業(yè)發(fā)展模式及商業(yè)模式創(chuàng)新。